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的有效性和執(zhí)行力，推動經(jīng)濟運行和市場監(jiān)管中心工作的持續(xù)提升和進步，將各項工作全面整合為一體，相互關(guān)聯(lián)，相互促進。
二是“緊密結(jié)合市場實際
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穩(wěn)步推進?！? 二是進行調(diào)查摸底。加強專銷交流，全面梳理轄區(qū)內(nèi)重點整治區(qū)域和重點戶，明確打擊目標，提高整治的精準性和有效性?！? 三是豐富執(zhí)法方式。采取
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，有效提高了問卷調(diào)查的有效性。
二是有獎答題，充分互動?！疤顔柧?、領(lǐng)禮品”，一個小小的有獎互動，增加了問卷調(diào)查的趣味性，有效調(diào)動了消費者
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使用者帶來便捷。
通過半個月的試運行，營銷人員已熟練掌握釘釘系統(tǒng)的各項功能，能夠準確測算出每日客戶拜訪時間路線，提高了營銷人員的服務(wù)拜訪有效性。
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教育培訓(xùn)的有效性。加強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課力度，將營銷、專賣等各領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干吸收到內(nèi)訓(xùn)師隊伍當中，充分發(fā)揮老員工和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進培訓(xùn)水平和工作水平雙
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未能履行承諾的將按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定及法律法規(guī)進行經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分，直至解除勞動合同。以此確保承諾書的執(zhí)行力和有效性。
承諾書使全體干部在接受組織和單位監(jiān)督管理的同時
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推進課題有序開展，在工作中加強協(xié)調(diào)溝通，及時解決問題，確保項目按計劃推進；三是各成員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，要確保數(shù)據(jù)的真實性、有效性
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。針對專業(yè)多、工種多、分包隊伍多、交叉作業(yè)多等難點，施工單位、監(jiān)理單位主動查找安全隱患及管理短板，從制度、獎懲、有效性三方面提出了針對性措施和方案，在本次會上
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民主管理工作；三是加強目標管理與績效管理的考核結(jié)合，推進基層組織規(guī)范管理；四是強化與機關(guān)黨委的聯(lián)動，加強工作針對性和有效性；五是關(guān)注
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、固定對方信息、固定傷情、固定協(xié)商過程，強化現(xiàn)場處理的規(guī)范性和有效性。
二是安全駕駛“四不”。堅決遵守“不開斗氣車，不酒后駕車，不疲勞駕車，改變
