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調(diào)度、精準(zhǔn)控制和精細(xì)化管理提供有力支撐。六是加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)。通過物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展操作類技能比武、開展學(xué)習(xí)交流和班組建設(shè)等手段打造一流卷煙物流隊(duì)伍。
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程度、有效作業(yè)率以及成品煙絲、能源動力、濾棒、原輔材料等保供項(xiàng)目，通過開展崗位創(chuàng)優(yōu)勞動競賽和技術(shù)比武活動，深入挖潛，創(chuàng)新突破，努力實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)再
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參加了比賽。
本次競賽以“競技能、提素質(zhì)、育人才、促發(fā)展”為主題，既是煙葉分級隊(duì)伍的一次大比武、大練兵，也是對煙葉分級技能水平和綜合素質(zhì)的一次大檢閱、大展示，
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;提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法，提升鑒別技能；加快培訓(xùn)教材編寫，策劃一次法律法規(guī)和專賣知識大培訓(xùn)，舉辦一次專賣技能比武。
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開展煙葉分級職業(yè)技能鑒定和技能比武，積極搭建成才平臺、構(gòu)筑成長通道。四是連續(xù)多年從國內(nèi)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)高校引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增添發(fā)展后勁。
此次兩名
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，全面提升員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。
爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽機(jī)制。定期組織開展同工種競賽，積極參與“明星團(tuán)隊(duì)”和“明星個人”評比活動，通過專業(yè)技能比武、綜合能力競賽、基層
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，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，保障物流工作安全運(yùn)行。
強(qiáng)化績效考核。嚴(yán)格抓好配送隊(duì)伍管理，加大隊(duì)伍考核力度，通過勞動技能競賽、崗位業(yè)務(wù)比武等系列活動
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活動，組織職工開展技能比武、崗位練兵、爭做“服務(wù)能手”及合理化建議征集活動，帶動廣大職工開展崗位技能學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力和工作熱情，使
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作為評價班組管理水平的重要手段，明晰責(zé)任主體，做到人人肩上有任務(wù)，件件工作有落實(shí)。持續(xù)組織開展班組間的技術(shù)比武、質(zhì)量控制、現(xiàn)場6S、設(shè)備關(guān)鍵時間段保養(yǎng)等活動
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;倡導(dǎo)全體員工緊跟文明風(fēng)尚，始終如一，抓好文明單位創(chuàng)建工作。
一年內(nèi)公司組織開展了業(yè)務(wù)技能大比武、假如我是煙農(nóng)大討論、“知音·三萬行”、“綠滿保康”、捐資助學(xué)等活動
