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任務(wù)的基礎(chǔ)上，梳理制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，明確全年工作重點(diǎn)，以問(wèn)題點(diǎn)和工作側(cè)重點(diǎn)為突破口，確立創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)課題，著力推進(jìn)企業(yè)管理
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市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行溝通，從運(yùn)輸環(huán)節(jié)尋找突破口，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)部、快遞公司及酒店、KTV娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所等違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為一并進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，形成打擊合力。
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;按照由遠(yuǎn)及近，由外及內(nèi)的原則，依序與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)村莊的紅白理事會(huì)建立聯(lián)系，以紅白事用煙為突破口應(yīng)對(duì)社會(huì)卷煙庫(kù)存較大、農(nóng)村人口流失嚴(yán)重等難題，
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，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，從“精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)”等方面找準(zhǔn)改善的突破口，組織開(kāi)展創(chuàng)新課題申報(bào)，從而提升工作效率
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，加強(qiáng)宣傳教育，使職工牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約、愛(ài)廠如家的成本觀念，要以降低各項(xiàng)成本消耗為突破口，牢固樹(shù)立“廠興我榮、浪費(fèi)可恥”思想。
二是對(duì)成本“浪費(fèi)源
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經(jīng)營(yíng)的名煙名酒店、互聯(lián)網(wǎng)商戶、無(wú)證戶、走私卷煙團(tuán)伙及套購(gòu)卷煙團(tuán)伙等非法經(jīng)營(yíng)“假、私”煙行為為突破口，及時(shí)摧毀“假、私”煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
四是全力整治物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)。突出對(duì)鐵路貨運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站
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貧困戶講解相關(guān)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖及經(jīng)濟(jì)林木等項(xiàng)目；二是對(duì)已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目，與貧困戶面對(duì)面交流，共同找準(zhǔn)突破口，完善或
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，集思廣益，圍繞“一片一方案”及工作中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、解決辦法建言獻(xiàn)策，為下一步工作理清了思路，找準(zhǔn)了突破口。
設(shè)備供應(yīng)商到位，有序推進(jìn)
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，互聯(lián)互通，大力促進(jìn)檢查工作深入開(kāi)展。
三是全面檢查、突出重點(diǎn)、不留死角。對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，以繁華路段、娛樂(lè)場(chǎng)所、超市、快遞行業(yè)、車站為突破口，
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達(dá)標(biāo)工作中將按照檢查組的要求，穩(wěn)抓重心，找準(zhǔn)突破口，切實(shí)將崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)融入實(shí)際工作中，樹(shù)立好安全崗位達(dá)標(biāo)的標(biāo)桿作用。
