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、驗(yàn)收流程；強(qiáng)素質(zhì)，開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理制度等宣貫培訓(xùn)，實(shí)施QC課題27個(gè)、小改小革25項(xiàng)、質(zhì)量改進(jìn)26項(xiàng)，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。
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專(zhuān)題講座，不斷提升全員安全防范意識(shí)。
二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。督促全員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，定期組織人員對(duì)應(yīng)急值班、消防管理、食堂管理等制度執(zhí)行情況
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落實(shí)到位。規(guī)范落實(shí)車(chē)輛安全管理制度，強(qiáng)化駕駛員安全行車(chē)意識(shí)，安全行車(chē)落實(shí)到人；嚴(yán)格車(chē)輛派車(chē)單制度，節(jié)假日車(chē)輛集中封存、統(tǒng)一管理，
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;三是補(bǔ)齊短板，從強(qiáng)化安全主體責(zé)任、完善安全管理制度、打造安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防工作機(jī)制等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
其間，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了南昌卷煙廠
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，全面提高全員安全防范能力。三是突出交通安全管理、資產(chǎn)安全管理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)交通安全管理制度的落實(shí)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)工作。四是強(qiáng)調(diào)安全值班，要求各煙站
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監(jiān)督管理。各煙葉產(chǎn)區(qū)要完善煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，督促質(zhì)量管理制度的落實(shí)，提升煙葉調(diào)撥質(zhì)量和工業(yè)滿意度。
二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。質(zhì)檢站要突出服務(wù)行業(yè)功能
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意識(shí)。
三是抓內(nèi)部管理，提升工作效率。完善內(nèi)部管理制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，促使各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)整體工作效率提升。
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提高嚴(yán)格規(guī)范水平；聚焦體制改革，進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)督力度、完善審計(jì)管理制度、落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用；聚焦人才培養(yǎng)，提高
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、指導(dǎo)生產(chǎn)，為煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。嚴(yán)格合同管理制度，促進(jìn)種植計(jì)劃的落實(shí)。強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)管理，高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。在種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次舉辦培訓(xùn)，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)節(jié)后卷煙庫(kù)存，了解市場(chǎng)價(jià)格，掌握市場(chǎng)第一手資料。
三是督促專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)關(guān)部門(mén)近期對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，
