為您找到相關(guān)結(jié)果 1908 篇
-
;認為淮安市局打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、證件管理、隊伍建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)等五項工作都取得了較好的成效。
潘立慧副巡視員對下一步專賣管理工作提出四點建議：一是全市專賣系統(tǒng)要結(jié)合隊伍建設(shè)精益化
-
好狀態(tài)，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理精益化。三是著力構(gòu)建法治煙草，實現(xiàn)法規(guī)工作力度有增不減。做到全面推進法治宣傳與教育；全面推進規(guī)范執(zhí)法；全面推進體改工作
-
定位，密切跟蹤本單位各層級創(chuàng)新課題的推進情況；四是要將創(chuàng)新課題的推進與精益化管理相結(jié)合，不要做成“兩張皮”；五是要加強課題儲備，做好
-
進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
-
，團隊攻關(guān)、持續(xù)改進，質(zhì)量缺陷率由2013年的6.1%下降到2014年的1%；充分利用六西格瑪、TnPM等精益管理工具，提升過程質(zhì)量管控和精益化管理水平
-
，又要強化對過程的管控，解決問題的關(guān)鍵在于研究并提供好的過程，以此逐步營造和體現(xiàn)精益化的趨勢。三要充分發(fā)掘安徽煙草的創(chuàng)造力，讓活動開展更加
-
定額體系建設(shè)計劃方案，按照“實事求是、先易后難、突出重點、積極突破”的原則穩(wěn)步推進，力促全面預(yù)算管理科學(xué)化、精益化。
四是切實落實預(yù)算管理職責(zé)。進一步強化全面、全員、全程
-
。
為提高卷包設(shè)備生產(chǎn)效能，提升卷煙卷制包裝產(chǎn)量和質(zhì)量，促進設(shè)備精益化管理扎實有效開展，打造黃金葉制造升級版生產(chǎn)廠，洛陽卷煙廠開展生產(chǎn)效能勞動競賽
-
檢查工作法為基礎(chǔ)，有針對性的開展工作，全面實現(xiàn)精益化市場管理與控制，確保轄區(qū)節(jié)后市場得到有力凈化。
三是加強法律法規(guī)宣傳力度。在市場走訪中加大煙草專賣法律法規(guī)
-
，深化流程管理、痕跡化管理，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)，推動精益化管理上水平.
