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;第一時(shí)間組織開(kāi)展有針對(duì)性地調(diào)查走訪。
四是加強(qiáng)績(jī)效考核。進(jìn)一步明確州、縣兩級(jí)真煙非法流通治理工作目標(biāo)，在開(kāi)展季度考核工作的基礎(chǔ)上，增加半年度、年度考核指標(biāo)，
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督查考核反饋表，落實(shí)責(zé)任人、明確整改時(shí)間，及時(shí)反饋給責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。
二是加強(qiáng)考核走訪力度，嚴(yán)格開(kāi)展考核工作?？己藛T一線工作質(zhì)量督查頻次從每月走訪30
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、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、工會(huì)綜合辦等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。
座談中，范曉副總裁表示，集團(tuán)將全力配合、認(rèn)真做好本次檢查考核工作，希望檢查組對(duì)集團(tuán)物資采購(gòu)及辦事公開(kāi)
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;加強(qiáng)全省服務(wù)窗口的軟硬件建設(shè)，建立省級(jí)行政許可窗口，開(kāi)展“陽(yáng)光、規(guī)范、便捷、高效”的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)證件管理崗位人員培訓(xùn)考核工作，進(jìn)一步提高窗口證件
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也可通過(guò)數(shù)據(jù)查詢(xún)版本隨時(shí)隨地掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，利于考核工作的開(kāi)展。
小小的軟件可收集全面的信息，方便基層員工的工作，利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，一舉多得
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”信息化考核工作自2015年11月開(kāi)始，歷經(jīng)自評(píng)、材料復(fù)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)三個(gè)階段。主要考核各單位在信息化管理能力、信息化建設(shè)能力、信息化保障能力、信息化應(yīng)用能力、信息化服務(wù)能力五個(gè)方面的達(dá)標(biāo)情況
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，做好村級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售和品牌培育工作。四是認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)?？h局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭上市場(chǎng)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并做好檢查考核工作。
吉安市局機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
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開(kāi)展“周通報(bào)，月考核”工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋，責(zé)任到人，立即整改，通過(guò)持續(xù)監(jiān)控和反復(fù)糾正，不斷推進(jìn)零售終端營(yíng)銷(xiāo)
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，切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是當(dāng)好表率抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部做真抓實(shí)干，當(dāng)好帶頭人，做好排頭兵。四是嚴(yán)格考核抓落實(shí)。對(duì)考核工作真抓、真管
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績(jī)效管理為重要依據(jù)的工資正常調(diào)整機(jī)制，深入推進(jìn)收入分配制度改革。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施全員績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為
