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;我并沒有像其他品牌一樣,做豐滿的陳列造型,而是只拿了兩盒擺在卷煙柜臺最醒目的位置,下面寫了一個小紙牌“陳列樣品,限量出售”。
果然不出我所料
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煙草公司的服務(wù)有哪些意見或者建議等方面,調(diào)查問卷結(jié)果由客戶經(jīng)理根據(jù)統(tǒng)一格式錄入電腦。此次調(diào)查主要從業(yè)態(tài)、限量、星級三個維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層抽樣,共發(fā)放調(diào)查問卷235份
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“控制大戶、限量增戶、優(yōu)化客戶”的工作要求,如何搞好客戶優(yōu)化工作進(jìn)行討論,真正確保施甸縣客戶優(yōu)化工作扎實有效推進(jìn),從而推動施甸縣分公司卷煙銷售網(wǎng)建工作持續(xù)
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的零售客戶重點關(guān)注,對有外流傾向的卷煙品種進(jìn)行限量,并做好服務(wù)策略的宣 傳引導(dǎo)工作。
四是“三員”對重點關(guān)注客戶加強(qiáng)宣傳教育,期望廣大客戶合法經(jīng)營
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營銷,緊密結(jié)合流程調(diào)整和網(wǎng)上訂貨的開展情況,通過對品牌覆蓋率、檔位客戶分布等數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析,并對限量和基本滿足品牌實際市場情況,細(xì)化預(yù)測工作
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,通過探討,提出了具體的解決途徑:一是對地處邊界的零售客戶限量供應(yīng)易外流卷煙品牌;二是要求“三員”對重點關(guān)注的零售客戶加強(qiáng)宣傳教育,
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;二是為廣大客戶提供更公平的競爭環(huán)境。要求營銷、專賣部門要加大卷煙銷售價格檢查力度,對拒不執(zhí)行條包一價制,擾亂卷煙銷售秩序的客戶,要采取限量、停供
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的卷制師都調(diào)配到這一產(chǎn)品的生產(chǎn)線,所有的OSOK產(chǎn)品都由一位卷制師負(fù)責(zé)。
第二款限量版雪茄暫定名為Daruma,預(yù)計在2012年第四季度推出。
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重點場所。針對車站、物流貨運站、快遞公司等重點場所可能存的涉煙違法行為,開展專項檢查。重點檢查是否存在無證運輸卷煙、超限量攜帶卷煙等違法違規(guī)行為。
二是細(xì)致化開展工作,
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客戶充分利用訂貨限量,訂足緊俏品牌卷煙,滿足市場剛性消費需求。
三是銷售指導(dǎo)。針對旺季市場的消費特點,加大對一二三類煙等重點品牌的引導(dǎo)推薦力度