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班子成員參加儀式。
儀式上，在主持人宣讀《德昌復(fù)烤廠“師帶徒”活動(dòng)方案》后，首批拜師的4位員工以傳統(tǒng)的鞠躬禮向各自的師傅行禮后，雙方共同簽訂《德昌復(fù)烤廠“師帶
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監(jiān)督員，勸導(dǎo)在辦公區(qū)域的吸煙者。銀川市行政中心的服務(wù)人員成為首批控?zé)煴O(jiān)督員和檢查員，她們佩戴控?zé)熂t袖章勸導(dǎo)吸煙者：為了身邊人的健康，請(qǐng)不要
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：3000元/月；首批購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和必需品計(jì)3000元；店面裝潢費(fèi)用10000元；前期的水電、商場(chǎng)管理等雜費(fèi)投資6000元。總計(jì)：22000
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）的首批批量試驗(yàn)。產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工藝參數(shù)控制的穩(wěn)定性均達(dá)到浙江中煙技術(shù)中心的要求。
據(jù)了解，雄獅（紅老版）僅通過(guò)兩個(gè)批次的試驗(yàn)就達(dá)到了預(yù)期
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管理相結(jié)合，同步建設(shè)、全面推進(jìn)，全省2011年已建和在建的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元作為首批單位全面推行GAP管理；從2012年開(kāi)始，所有基地單元煙葉
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的“網(wǎng)上訂貨”客戶；廣泛深入宣傳，向客戶講清講明實(shí)施網(wǎng)上訂貨的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮首批上線客戶的示范效應(yīng)，積極引導(dǎo)符合條件的客戶上線。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)
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在前期對(duì)客戶調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)各線路所有客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面評(píng)分，初步評(píng)選出符合條件的，經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)、最后確定分值達(dá)到滿分的24戶零售戶作為首批“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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，對(duì)接額比例普遍較低，對(duì)接面不夠廣泛。要推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接，需要土地、稅收等方面的政策扶持。
裴亮說(shuō)，連鎖協(xié)會(huì)最近評(píng)選出首批４
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品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)為契機(jī)，“五到位”做好品牌培育工作。
一是投放目標(biāo)到位。把握目標(biāo)市場(chǎng)，選擇一定數(shù)量的零售客戶作為首批投放的目標(biāo)客戶，做好任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃
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日，首批10家控?zé)熓痉饵c(diǎn)賓館飯店的名單公布，分別為——黃龍飯店、西湖國(guó)賓館、香格里拉飯店、三臺(tái)山莊、陽(yáng)明谷度假酒店、最佳西方梅苑賓館、西溪悅榕莊酒店、外婆家餐飲有限公司蘭桂
