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;“聯(lián)合利華”贊助的首部“商業(yè)劇”——《丑女無敵》可以說是國內(nèi)真正意義上的首部“商業(yè)劇”。在《丑女無敵》這部“商業(yè)劇”中，“聯(lián)合利華”攜旗下三大品牌——“清揚”、“立頓”、“多芬”全程植入
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，協(xié)助他們制定和實施全方位的計劃、組織和服務(wù)管理方案：制定生產(chǎn)計劃、應(yīng)急預(yù)案并全程跟蹤記錄，組織專業(yè)化服務(wù)隊，做好“規(guī)模戶”及服務(wù)隊的分類培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)
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工業(yè)企業(yè)實行深度合作。工業(yè)企業(yè)派農(nóng)藝師、驗級師、配方師長駐基地單元。他們從基地單元規(guī)劃布局、品種指定、技術(shù)方案制定、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)、項目研究、收購調(diào)撥、復(fù)烤加工等方面全程參與基地單元建設(shè)
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收購，分別成立了育苗、植保、機耕、烘烤、分級、運輸6個專業(yè)服務(wù)隊，為煙葉生產(chǎn)全程服務(wù)。通過二年的運作，該合作社完成產(chǎn)值800多萬元，實現(xiàn)利潤90多
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規(guī)定，切實發(fā)揮“三項工作”管理委員會作用，定期召開“三項工作”管理委員會會議，實現(xiàn)“三項工作”全程權(quán)力運行規(guī)范、操作公開透明、監(jiān)管有力到位。進一步規(guī)范招投標(biāo)管理
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了“惠百真”自有品牌，從設(shè)計、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制，希望用純凈的原料，為消費者生產(chǎn)貨真價實的商品。目前，品牌覆蓋食用油、米、面、調(diào)味品、洗化用
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裝備精良，專業(yè)服務(wù)體系完備，生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，管理方法手段科學(xué)，煙草科技全面進步，信息化管理全程覆蓋”為主要特征，以整縣
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，否則以不在崗論處，駐點人員身兼三個方面的職責(zé)：一是專賣內(nèi)管；二是對生產(chǎn)全過程的事前中全程紀律監(jiān)查管理；三是對數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總評價。包
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辦公室等人際利益關(guān)系復(fù)雜的室內(nèi)公共場所，最難做的抓現(xiàn)行，最難治的千絲萬縷的利益鏈。中國式禁煙唯一成功的，可能就是飛機全程禁煙，誰膽敢在飛機上吸煙
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，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組過程中，采取多種積極有效措施提升班組員工的綜合素質(zhì)。首先，提出“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”的理念。班組每月都要制訂學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)
