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標(biāo)準(zhǔn)，形成以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)、規(guī)范、公平的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。
要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞提高發(fā)展水平、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要，以行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展為導(dǎo)向，建立
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公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升有助于激勵(lì)員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工意識(shí)到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
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）有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為的制度規(guī)定，完善內(nèi)控機(jī)制，健全規(guī)章制度，堅(jiān)持貨源供應(yīng)的公平、公正、公開與透明，堅(jiān)持一戶一碼銷售，
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平臺(tái)和機(jī)遇，讓她們通過(guò)自己的努力改變命運(yùn)，只能忍受不公平命運(yùn)的擺弄和蹂躪。同樣地，在不斷更迭的現(xiàn)實(shí)生活中，誰(shuí)又能真正掌握自己命運(yùn)呢。即使是權(quán)威
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差、基礎(chǔ)薄弱的地市，實(shí)在是不太公平，他們老是排在后面?？膳旁诤竺娴牟块T單位他們實(shí)在并不甘心，也企圖向前面位次靠靠，于是便動(dòng)起了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的歪腦筋
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、公平、公正”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)藝序列專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)技能聘任的工作。
2.6 強(qiáng)化煙葉技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平
針對(duì)基層煙葉技術(shù)人員綜合水平較低的現(xiàn)狀
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、現(xiàn)場(chǎng)宣布入圍人選等方式，并由該市局（公司）監(jiān)察部門全程監(jiān)督，確?？荚嚨墓_、公平和公正。
通過(guò)選拔，許多優(yōu)秀基層職工脫穎而出
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了小戶。
個(gè)別片區(qū)在分配高檔煙時(shí)，一概強(qiáng)調(diào)公平、均勻分配，但是相對(duì)偏僻的商店確實(shí)銷售不出去，而大戶還造成卷煙供不應(yīng)求的情況。
因此，在高檔
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在合適的客戶頭上，做到貨源的公開、公平、公正投放。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營(yíng)銷等“四網(wǎng)合一”工作也是煙草行業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展提升客戶服務(wù)水平的有力舉措。
4、大力推廣
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討巧、鉆空子。這是淮安煙草人的共識(shí)。
為了破解卷煙投放波動(dòng)的難題，最大限度滿足不同類型的零售商戶的需求，淮安市公司采取了均衡投放、精準(zhǔn)投放、公平投放、錯(cuò)位投放的策略
