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;堪稱是“玉溪”在品牌戰(zhàn)略上的一次非常大膽的創(chuàng)新性嘗試，在原有低調(diào)、內(nèi)斂的品牌形象基礎(chǔ)上，新增了更加符合年輕消費(fèi)人群需求的年輕化和時(shí)尚化的魅力元素。據(jù)初步了解，
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”期間貫標(biāo)工作的目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施，并進(jìn)一步指出行業(yè)貫標(biāo)工作重點(diǎn)是運(yùn)用信息化手段推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。以湖北工商為代表的體系建設(shè)信息化應(yīng)用工作取得了初步成效。行業(yè)
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作業(yè)，有效提高了勞動(dòng)效率，大幅減少了生產(chǎn)用工，降低了種煙成本，提高了種煙效益。初步統(tǒng)計(jì)，與大面生產(chǎn)相比，合作社建設(shè)
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，經(jīng)過多次的深入探討和反復(fù)錘煉，最終確定了以能力為核心的《能力文化綱要》，初步構(gòu)建起能力文化理念體系?！赌芰ξ幕V要》緊緊圍繞重組后的企業(yè)轉(zhuǎn)型，
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;做出自己的判斷，目前“黃金葉”品牌經(jīng)過品牌不斷的創(chuàng)新和品牌資源的置換，可以說已經(jīng)初步形成了一定的規(guī)?；?#xff0c;從商戶、消費(fèi)者也看到了良好的發(fā)展局面。但是需要提出的是
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;”、“云煙（5mg印象、軟印象）”的正式投放市場(chǎng)以及如“芙蓉王”、“利群”等高端品牌在低焦市場(chǎng)的初步試水，這都意味著雙低卷煙品牌培育與市場(chǎng)拓展正處于“大潮
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？等等，這些問題都不知道，怎么能夠喜歡上新的品牌產(chǎn)品。
進(jìn)入新的市場(chǎng)前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)研，了解到消費(fèi)者的喜愛與偏好
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;加強(qiáng)體系建設(shè)，提高工廠管理水平。要遵照績(jī)效管理推進(jìn)計(jì)劃，在夯實(shí)精細(xì)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理的理念和方法，初步構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系
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”、對(duì)其身體健康危害性相對(duì)較小的卷煙品牌。有調(diào)查顯示，當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于低焦油卷煙這個(gè)概念已經(jīng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)于想戒煙又一時(shí)難于戒掉的老煙民和初涉卷煙產(chǎn)品的新煙民
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煙農(nóng)的宗旨。關(guān)于營(yíng)運(yùn)模式問題，筆者的初步想法是：專業(yè)服務(wù)組織在特定的服務(wù)區(qū)域內(nèi)，實(shí)行差別服務(wù)價(jià)格。假設(shè)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的70%，如
