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來說要好于去年同期，今年上半年，我店的卷煙銷售額和盈利水平都得到了提升，盡管進(jìn)入五月由于卷煙提價(jià)，銷售受到一些影響，但由于有春節(jié)
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零售價(jià)格實(shí)，提升客戶盈利。
卷煙價(jià)格是煙草經(jīng)濟(jì)中的重要杠桿之一，加強(qiáng)價(jià)格管理是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平中“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”這一目標(biāo)任務(wù)的必然要求。為此
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，每天盈利多少，都記得清清楚楚的，一直記到30號(hào)，每天晚上關(guān)了店門我就算一下當(dāng)天盈利多少。一個(gè)月過完之后，就把這30天的盈利都加起來
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。工業(yè)企業(yè)的利益點(diǎn)在于自身的品牌，商業(yè)企業(yè)的利益點(diǎn)在于本地市場各品牌銷售，零售客戶的利益點(diǎn)則為卷煙盈利水平是否達(dá)到其滿意水平?？梢钥吹?#xff0c;三方的利益點(diǎn)并不一致。而
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，是滿足市場需求的“最后一公里”。盈利性是零售客戶作為市場化經(jīng)營主體的根本特征，客戶需求也并不一定代表市場需求。例如：客戶有時(shí)會(huì)無視消費(fèi)者需求，
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合理布局，通過對(duì)根據(jù)零售戶分布密集程度、零售戶盈利水平、城建規(guī)劃、辦證需求等因素充分翔實(shí)調(diào)查摸底，細(xì)分轄區(qū)市場，科學(xué)合理的單元布點(diǎn)設(shè)計(jì)，在區(qū)域細(xì)分
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企業(yè)經(jīng)營效率效果、重則影響企業(yè)發(fā)展盈利，更有甚者危及企業(yè)生存。近年來發(fā)生的“毒奶粉”事件、巴林銀行的破產(chǎn)，以及近期中國概念股在國外上市屢屢受挫的狀況，無不是內(nèi)控
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，建議客戶訂購替代品牌，在不造成部分品牌庫存積壓的同時(shí)也為消費(fèi)者提供更多選擇空間，零售客戶同樣也找到了新的盈利增長點(diǎn)。
（四）亮麗
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發(fā)揮不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代營銷發(fā)展對(duì)個(gè)人素質(zhì)的基本要求。
（四）市場環(huán)境和合理的盈利空間的制約因素。
應(yīng)努力營造一個(gè)良好的市場環(huán)境來提升客戶經(jīng)營卷煙的盈利
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煙草在線專稿 卷煙銷售是縣級(jí)分公司的一項(xiàng)根本性的工作，零售客戶的盈利、重點(diǎn)品牌的市場培育、卷煙市場營銷活動(dòng)的執(zhí)行效果都依靠卷煙銷售體現(xiàn)。那么縣級(jí)分公司在卷煙銷售這項(xiàng)工作的開展
