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貫，嚴格執(zhí)行“三重一大”、“民主集中制”、辦事公開民主管理等各項制度，織密管權(quán)、管事、管人的制度籠子，堅持靠監(jiān)督來制衡。聚焦“規(guī)范點、檢查重點、問題和風險點
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，引起零售戶主動配合煙草專賣行政主管部門，形成打擊合力，不給他們作案的機會；二是要時刻保持警醒的意識，確保假冒卷煙不流入自己的店內(nèi)。看到
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學習，e家已成為杭州市局（公司）深入推進企業(yè)民主管理的一個重要平臺。
在e家建設(shè)過程中，杭州市局（公司）還引入了“工會組織、興趣
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;強化教育培訓、推進建章立制、突出檢查整改，才能真正把規(guī)范工作落到實處。
落實主體責任。按照誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實的原則。局
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、智力上的博弈與較量。因此，各級煙草專賣行政主管部門一定要重視專賣隊伍建設(shè)。首先，要保證辦案經(jīng)費到位，要舍得投資，為專賣執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀
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點，將產(chǎn)品的不足之處消滅在形成過程中?！? 責任原則 在卷煙產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中，應(yīng)建立企業(yè)技術(shù)責任制體系，即由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)全面統(tǒng)籌，以設(shè)計開發(fā)部門為主
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和可操作性，草案設(shè)定了對在禁止吸煙的區(qū)域吸煙的，由相關(guān)主管部門責令改正，適用簡易程序當場收繳罰款。
對公共場所的管理者和經(jīng)營者違反控煙義務(wù)的行為，
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，成員大會、理事會、監(jiān)事會民主管理、民主監(jiān)督的作用難以充分發(fā)揮。
另一方面，體現(xiàn)在合作社的內(nèi)控制度不夠完善，章程制定、制度建設(shè)千篇一律，大多數(shù)合作社都是
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務(wù)的，由煙草專賣行政主管部門責令暫停經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)，沒收違法所得，給予相應(yīng)處理。
該工作人員說，異地販運一定數(shù)量的香煙，必須取得煙草專賣準
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，主動靜心聽取上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、身邊同志、基層服務(wù)對象、老干部和老黨員的意見建議，實實在在找不足，從思想根子里“挖”,從作風態(tài)度上“查”，從行為方式
