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現(xiàn)場質(zhì)量管控，實現(xiàn)連續(xù)的質(zhì)量改進。
二是關(guān)鍵質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)化。聚焦關(guān)鍵質(zhì)量特性，確立適宜的檢測點、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、檢測頻率等，并形成標(biāo)準(zhǔn)化制度。在生
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;主題實踐活動，推動各項工作發(fā)生顯著變化。
活動不是一陣風(fēng)，而要抓鐵有痕。如何將成果鞏固并延續(xù)下去，促使主題實踐活動長效化？上煙集團以制度
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，定制度。通過“理論”+“實踐”，“線上”＋“線下”，全體黨員充分利用學(xué)習(xí)強國、行業(yè)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺學(xué)習(xí)理論知識，支部對照“三化
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、統(tǒng)一制度的“五統(tǒng)一”規(guī)劃，建成打假指揮新體系，為打擊涉煙違法犯罪開辟新路徑。
二是強化追源破網(wǎng)。組織開展“黔鋒系列”專項行動，辦成多起有影響力的案件
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等監(jiān)管環(huán)節(jié)入手，降低真煙異常流動風(fēng)險?！ ?
三是嚴(yán)厲查處內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營問題。通過制定責(zé)任落實制度，嚴(yán)堵規(guī)范經(jīng)營漏洞，以制度化促規(guī)范化。加強內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營線索
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人才帶動作用，營造全員參與的良好氛圍；注重細節(jié)管控，著力規(guī)范創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格落實創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，加強對流程各環(huán)節(jié)的管控
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局（公司）卷煙分揀工控系統(tǒng)的服務(wù)器、終端機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行現(xiàn)場技術(shù)檢查，并查看網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度，而后對照等級保護相關(guān)等級要求提出相關(guān)整改意見
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管理促發(fā)展。開展“規(guī)范管理鞏固深化年”專項行動方案，逐項梳理制度，進一步堵塞制度漏洞，提升工作效能。以安龍縣局（分公司）為試點
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。建立黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主評議黨員制度，黨員的先進性更強。
四是群團組織橋梁紐帶作用。黨委定期研究部署機關(guān)群團工作，推動群團組織依法依章程
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;落實政治生態(tài)整改、巡視巡察、審計、規(guī)范經(jīng)營、各類專項整治工作整改要求，查找體制機制漏洞、建立長效機制以及制度執(zhí)行監(jiān)督等情況；
二是堅持突出重點、全面覆蓋。重點抓好
