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;還必須投入精力開展卷煙市場消費(fèi)者研究。卷煙工業(yè)企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，使品牌的發(fā)展有堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，同時要加強(qiáng)對消費(fèi)市場的探索研究，特別是要對消費(fèi)者進(jìn)行準(zhǔn)確定位
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角色功能，為基層治理各項(xiàng)工作搭建統(tǒng)一、便捷、高效的信息化集成平臺，便于提高客戶監(jiān)管和服務(wù)的針對性。同時，對于交叉業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了明確清晰的定位及要求，
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為國分憂，予民以惠，“責(zé)任煙草”一直在行動。長期以來，煙草行業(yè)心系“國之大者”，自覺在黨和國家工作大局中找準(zhǔn)定位，踐行“兩個至上
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;「勿忘我」便引發(fā)了一輪輪熱議。根據(jù)其產(chǎn)品定位和特點(diǎn)，「升溫變色有點(diǎn)甜」的傳播認(rèn)知得到更多人的認(rèn)可與解讀，不僅生動概括了產(chǎn)品賣點(diǎn)，而且在更廣范圍內(nèi)提升了產(chǎn)品知名度
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，對“天都”系列產(chǎn)品、“紅方印”系列產(chǎn)品以及“皖煙”系列產(chǎn)品等進(jìn)行了場景化、生活化的定位，推動“黃山”品牌形象升級、價值升級，為品牌發(fā)展注入新的動力和活力。
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管理，及時清除田間廢棄地膜、藥瓶藥袋、不適用煙葉等雜物，在指定位置集中處理。萊蕪煙草堅(jiān)持“預(yù)防為主、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)防統(tǒng)治、精準(zhǔn)施治”總體原則，大力推廣生物防治
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地方特色的農(nóng)產(chǎn)品上架,打造出“旅游+產(chǎn)品”的主營模式,逐漸找準(zhǔn)了店鋪發(fā)展定位。助農(nóng)專區(qū)的設(shè)置不僅讓劉新智的店內(nèi)有了“進(jìn)來”的貨源,也讓他的山茶油有了“出去”的渠道。常山煙草積極發(fā)揮終端資源優(yōu)勢
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，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要聚焦?fàn)幃?dāng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”和建設(shè)“精致威煙”目標(biāo)定位，牢固樹立“慢就是退”的思想，通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、課題研究，
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方面，雪茄運(yùn)營中心進(jìn)一步明確市場定位，制定“核心市場樹標(biāo)桿、重點(diǎn)市場求突破、潛力市場拓空間、一般市場保均衡”的品牌培育理念，完善“2348”市場布局
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了國產(chǎn)卷煙品牌做大做強(qiáng)的序幕。2003年，中式卷煙發(fā)展方向的提出，標(biāo)志著中式卷煙品牌以自身特有的發(fā)展定位、產(chǎn)品風(fēng)格、技術(shù)路線和文化內(nèi)涵登上了國際煙草舞臺。正是在這樣的背景下
