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。采取每人包點(diǎn)的方式，將每個(gè)技術(shù)人員的包點(diǎn)細(xì)分到苗棚或苗池，落實(shí)全面協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、精益操作等工作要求。
二是完善制度。制定大棚管理、檢查等制度，定時(shí)對(duì)
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；二是由注冊(cè)安全工程師李銳向各安保人員傳授了消防監(jiān)控室的操作流程及注意事項(xiàng)；三是具體安排部署春節(jié)后安全保衛(wèi)工作，四是探討安保人員如何提高技能加強(qiáng)履職能力的問題
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;并充分結(jié)合實(shí)際情況，制定操作性強(qiáng)的育苗工作實(shí)施細(xì)則，規(guī)范成苗標(biāo)準(zhǔn)、育苗盤規(guī)格、播種時(shí)間、育苗地選擇等技術(shù)要點(diǎn)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，
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建好管理、技術(shù)、操作、維修、專業(yè)五支隊(duì)伍，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)工作流程、落實(shí)各類職責(zé)；制定隊(duì)伍建設(shè)方案要細(xì)化到具體辦事行為和業(yè)務(wù)流程各接口，做到橫向到邊
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規(guī)范操作，提升育苗質(zhì)量；六是備足育苗基質(zhì)、大棚膜、營(yíng)養(yǎng)液等育苗物資，確保育苗需求。
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）總目標(biāo)、與科室主要職能、與個(gè)人崗位工作質(zhì)量的深度結(jié)合，進(jìn)一步做好質(zhì)量目標(biāo)的量化，增強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)考核的可操作性。
三是堅(jiān)持定期通報(bào)制度。定期通報(bào)階段性工作開展
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配套技術(shù)緊密結(jié)合等方面給予了較高評(píng)價(jià)，同時(shí)也提出了很多改進(jìn)意見。并建議我市要從整體性、系統(tǒng)性綜合考慮土壤質(zhì)地，深度，肥力水平，農(nóng)事操作水平
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，綜合管理模塊于2013年11月開始正式運(yùn)行，產(chǎn)品維護(hù)模塊的操作培訓(xùn)完成之后也進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)。
該項(xiàng)目研究工作預(yù)計(jì)2014年完成。
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精益生產(chǎn)。煙葉基地單元要認(rèn)真按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的相關(guān)要求，抓好建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地單元要由工商雙方共同確定技術(shù)依托單位，全面實(shí)施煙草農(nóng)業(yè)良好操作規(guī)范
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通過集中培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)客戶經(jīng)理的方式，為零售客戶提供安裝零售終端軟件系統(tǒng)設(shè)備指導(dǎo)、軟件使用示范、系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)維護(hù)等支持，為客戶順利操作電腦、掃碼槍和運(yùn)用信息平臺(tái)提供服務(wù)
