為您找到相關(guān)結(jié)果 9693 篇
-
人才隊伍建設(shè)，深化用工分配制度改革，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要從公司機(jī)關(guān)抓起，各基層單位也要結(jié)合自身實際，深入開展作風(fēng)
-
辦法，公開貨源分配，加強(qiáng)煙草服務(wù)中心建設(shè)，開通96368服務(wù)熱線并跟蹤考核服務(wù)情況，充分發(fā)揮卷煙經(jīng)營者協(xié)會的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、自律作用，有效
-
的建立和運行勝過無數(shù)說教。卷煙流通企業(yè)必須建立科學(xué)、規(guī)范的一整套評價、激勵、晉升機(jī)制，形成客戶經(jīng)理的梯級層次，在分配中打破崗位工資的束縛，打破客戶經(jīng)理作為企業(yè)
-
;當(dāng)前要突出卷煙購進(jìn)、準(zhǔn)運證管理、卷煙貨源分配、卷煙到貨確認(rèn)、卷煙配送、證件辦理、案件查辦等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)管。要通過優(yōu)化信息化管理手段運用，使信息化日常監(jiān)管真正發(fā)揮實時監(jiān)管、有效監(jiān)控的作用
-
，當(dāng)前煙草行業(yè)在深入推進(jìn)用工分配制度改革，國家局要求要突出崗位管理和績效考核。很多企業(yè)對績效考核認(rèn)識很不到位，尤其中層管理人員更是認(rèn)識有問題，困惑
-
，擔(dān)心嚴(yán)格執(zhí)法會對本地企業(yè)造成不利影響。這種利益沖突導(dǎo)致各地區(qū)的監(jiān)管部門在跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)同中難以形成統(tǒng)一的行動目標(biāo)和行動方案，無法形成有效的合力。而且，在執(zhí)法資源的分配
-
;開發(fā)應(yīng)用基于訂單分析的智能分揀調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)科學(xué)分配煙倉煙道，提升了分揀效率。圖為項目組成員通過調(diào)度大屏查看系統(tǒng)運行情況。汪一濤攝
“十三五”期間，
-
，確?？冃Э己私Y(jié)果公平公正。另一方面，要嘗試建立二次分配機(jī)制?；谡蚣钤瓌t，以目標(biāo)激勵為主，實施目標(biāo)責(zé)任制，明確營銷隊伍每一位
-
剛性壁壘及存放物料種類單一化限制，可根據(jù)使用頻次形成物料“熱度”，自動分配存儲空間?！叭苏邑洝弊兂伞柏浾胰恕?#xff0c;簡化了原輔料以及成品倉儲過程的業(yè)務(wù)流程
-
進(jìn)行權(quán)重分配，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新性還有待提高。故在實際運用中還有進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)的空間。參考文獻(xiàn)：[1] 黃平.影響客戶經(jīng)理工作積極性的因素及其解決措施[J].石油化工
