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現(xiàn)場發(fā)布。
此次發(fā)布會由生產(chǎn)管理部主辦,畢節(jié)卷煙廠承辦,發(fā)布成果以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”為出發(fā)點,圍繞公司重點、難點指標,從質(zhì)量提升、成本控制
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;抓住細節(jié)、從基礎(chǔ)做起,真正做到“把職業(yè)當事業(yè),把企業(yè)當家業(yè)”,從細節(jié)上服務(wù)客戶,在細節(jié)上注重維護行業(yè)的形象,在細節(jié)上精益求精地完成本
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,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能,進一步規(guī)范了物資采購項目的規(guī)范化運作,為提高企業(yè)的物資管理水平,降低物資采購成本,及時堵塞物資管理
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煙草在線江西消息 近日,江西中煙井岡山卷煙廠召開專題會議,重點學(xué)習(xí)《煙草行業(yè)統(tǒng)計工作管理辦法》、《煙草行業(yè)工商統(tǒng)計報表制度》、《煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)成本費用核算辦法
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的專業(yè)化機械化服務(wù)。通過機械化作業(yè),節(jié)約人工成本,提高工作效率,提升種植水平。
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員的相關(guān)疑難問題。據(jù)悉,該車間此次參加技能鑒定微講堂的員工共20人,其中包括完成本崗位相應(yīng)等級鑒定后,跨崗位學(xué)習(xí)并申報技能鑒定的大學(xué)生,還有不斷
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,探索并實踐“日作業(yè)計劃倒逼質(zhì)量、成本、效率”的生產(chǎn)管理模式。
第二,創(chuàng)先爭優(yōu),提升內(nèi)部管理水平。按照行業(yè)和江西中煙關(guān)于“管理創(chuàng)一流”以及“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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煙草在線師宗消息 在當前各種農(nóng)副產(chǎn)品價格持續(xù)上漲,用工價格和煙田租金持續(xù)上升,種煙成本投入相對加大,比較效益下降,煙農(nóng)種煙積極性受挫
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立足當前、著眼未來。認真做好現(xiàn)場管理、信息化建設(shè)、成本管理、物流文化等各項基礎(chǔ)性工作,積極推進兩煙物流、工商物流、非煙物流等各項創(chuàng)新性工作;二是以系統(tǒng)的觀點夯實基礎(chǔ)、有效對接
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,較好地解決了體系要求和業(yè)務(wù)操作“兩張皮”的現(xiàn)象,降低了管理成本,提升管理水平。