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合作社收入。
1.3 運(yùn)行效果
以桂陽(yáng)縣仁義鎮(zhèn)鴻運(yùn)烤煙專業(yè)合作社為例，運(yùn)行1年來(lái)，通過(guò)結(jié)合本地實(shí)際組織開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)，取得了四個(gè)明顯效果。
1.3.1
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;同時(shí)宣布接管百思買(mǎi)的部分售后服務(wù)。2月24日，萬(wàn)得城在上海本地兩份發(fā)行量最大的都市報(bào)上打出跨版廣告，赫然寫(xiě)著“過(guò)了2月22日，他們退出了，我們
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煙草在線專稿 河南省汝陽(yáng)烤煙種植始于20世紀(jì)20年代，由本地商人從襄城縣引種到汝陽(yáng)縣，解放前一直零星種植。建國(guó)后的1951年，從浙江新昌縣引種
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本地市場(chǎng)投放很早的外地品牌。
客戶經(jīng)理：羅小耿
支招：多措并舉做大市場(chǎng)
不管是商業(yè)企業(yè)還是零售客戶，卷煙緊張的局面是現(xiàn)實(shí)存在的，但緊張
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本地市場(chǎng)一般都比較知名，消費(fèi)者相對(duì)容易辨別和接受，但不宜作為跨省卷煙品牌整合的主推形式。
主副品牌 風(fēng)險(xiǎn)猶在
鑒于實(shí)施主副品牌策略存在著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，
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卷煙市場(chǎng)供需秩序穩(wěn)定，營(yíng)造良好卷煙消費(fèi)環(huán)境。
保持區(qū)域卷煙市場(chǎng)相似性 亂渠道卷煙流入的直接原因：一是本地市場(chǎng)未投放或者投放少，市場(chǎng)供不應(yīng)求；
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會(huì)議精神傳達(dá)貫徹的同時(shí)，近期還要切實(shí)抓好以下工作：
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對(duì)本地消費(fèi)
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不可或缺的一道風(fēng)景，作為煙酒專賣(mài)店的老板程勝利，當(dāng)然也不會(huì)失去這個(gè)做大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。特別是在本地市場(chǎng)流行X款白酒，平時(shí)的銷售就可以，春節(jié)還沒(méi)
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了。更何況三五毛錢(qián)一張的“門(mén)神”，也難以引起零售客戶們的興趣。通過(guò)觀察后我發(fā)現(xiàn)，在本地的零售客戶中，沒(méi)有人銷售這種商品。因?yàn)闆](méi)人制作，貨源難以組織
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品牌形象的前提條件。如今龍煙早已具備了生產(chǎn)上乘香煙的條件，并已獲得了中國(guó)馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和本地資源的優(yōu)化配置，取得了許多驕人的業(yè)績(jī)。在國(guó)際金色和企業(yè)走
