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活動(dòng)，引導(dǎo)員工切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，做到每日班前強(qiáng)調(diào)、班后總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并分析具體案例，使大家充分認(rèn)識(shí)
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人員共40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議緊緊圍繞高架存儲(chǔ)物流技術(shù)在初煙存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的應(yīng)用進(jìn)行了廣泛深入的交流。四家物流系統(tǒng)集成公司通過(guò)對(duì)高架存儲(chǔ)物流技術(shù)在工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)及其它行業(yè)的應(yīng)用案例進(jìn)行介紹
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：以“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”為核心理念、使命、愿景，以“拼搏、超越、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神，以“杜鵑情”作為服務(wù)品牌?！岸霹N情”服務(wù)品牌已進(jìn)入國(guó)家局企業(yè)文化品牌案例叢書(shū)
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授課、案例剖析等，全體與會(huì)人員對(duì)行政強(qiáng)制法有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為下一步貫徹實(shí)施好《行政強(qiáng)制法》，依法履行職責(zé)，依法實(shí)施行政強(qiáng)制打下了良好基礎(chǔ)
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教育經(jīng)?；?。
三是烤煙收購(gòu)前夕教育重點(diǎn)化。堅(jiān)持在每年烤煙收購(gòu)前夕集中全站干部、職工重點(diǎn)觀看《污染的代價(jià)》、《失衡的秤》、《蛻變的權(quán)力》等案例片，用反面典型警示干部、職工，
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、體驗(yàn)式教學(xué)、角色扮演、案例研究、分組練習(xí)與傳統(tǒng)講授相結(jié)合的教學(xué)形式，將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容生動(dòng)形象地展示在學(xué)員面前，對(duì)幫助學(xué)員理解內(nèi)容、加深印象起到了很大作用。培訓(xùn)班使用了多種教學(xué)
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的支離破碎，深深震撼了在場(chǎng)的所有黨員干部。站在一名腐敗分子的角度，以“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”的形式對(duì)典型案例進(jìn)行解讀，講述自己如何從一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步
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式、中空纖維式等模組器技術(shù)，對(duì)膜法水處理工程案例進(jìn)行分析討論，系統(tǒng)了解了典型的膜分離工藝、成套化膜分離裝置和水處理工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)及其工程運(yùn)行技術(shù)，較好掌握了膜
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過(guò)去在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，注意知識(shí)積累，注重收集服務(wù)缺陷并建立缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行問(wèn)題案例總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新
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，每個(gè)分店購(gòu)進(jìn)卷煙后由總部統(tǒng)一集中收回進(jìn)行二次分配，導(dǎo)致了串碼卷煙的形成，存在不規(guī)范行為。
前期遇到這樣一個(gè)案例：某縣區(qū)域內(nèi)有好朋友超市10家
