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過后，將培訓內(nèi)容與實際營銷工作結(jié)合的新舉措較少，培訓的實際應用效果不理想。
2、市場調(diào)查缺乏整體策略。在營銷工作中，經(jīng)常要做市場調(diào)查，但往往突發(fā)性的市場調(diào)查
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戶。
一思國家政策的之變。國家政策是引領(lǐng)和調(diào)控國家發(fā)展的宏觀策略，是國家發(fā)展的綱領(lǐng)性文件和文字規(guī)劃。由于時代在發(fā)展，社會在更新，國際國內(nèi)局勢也在不斷變化
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客戶。根據(jù)客戶的實際情況制定相對應的服務策略，以心交心，真正做到把客戶放在心上。
一、建立信任，換位思考，感同身受
客我之間建立良好
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;這種逆向的策略，除了給人們帶來一時的新鮮感，還能持續(xù)多久？當消費者的新鮮感消失之后，品牌是否依舊會回到那個PS和年輕面孔主打廣告宣傳的老路
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;一是企業(yè)信息，就是企業(yè)在一定時期的發(fā)展規(guī)劃、目標方向和重點工作等信息；二是品牌信息，主要是指一定時期內(nèi)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃、培育重點、營銷策略等信息
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能夠有效提升其盈利能力的事實；二是客戶經(jīng)理要主動幫助客戶整理柜臺和庫存，同時培養(yǎng)客戶養(yǎng)成定期盤點庫存、合理存儲卷煙的良好習慣；三是根據(jù)營銷策略上對信息采集戶
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自己又生產(chǎn)一些高端品牌來和常規(guī)品牌競爭。不過，這樣的策略只在短短幾年時間里取得過成效。如今，四大跨國煙草公司生產(chǎn)的卷煙品牌價格已經(jīng)超出了客戶所能承受的范圍。運營策略的失誤
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還上了大學，更讓我底氣足的是‘532.461’的品質(zhì)日臻完美。
煙草公司個性化的服務策略，保障我們卷煙零售戶的贏利水平。煙草公司對我們經(jīng)營卷煙時間長，經(jīng)營
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終端品牌策略。結(jié)合終端轉(zhuǎn)型主題活動，將零售終端作為品牌營銷策略執(zhí)行、落實的平臺，切實加強零售終端品牌培育能力的指導和培訓，通過對不同價位、生命周期品牌的特點
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;這種做法也在一定程度上贏得了韓國消費者的青睞。
韓國國內(nèi)市場占有率
通過運用差異化的市場策略，細支新品幫助韓國煙草贏回了一定的市場份額，2013年韓國卷煙在本土
