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新品卷煙的意見和建議，作出市場分析，以便公司及時(shí)調(diào)整營銷策略?？蛻艚?jīng)理還要加強(qiáng)與專賣管理人員的聯(lián)系溝通，重點(diǎn)監(jiān)控違規(guī)卷煙零售戶，確保新品卷煙落地
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的執(zhí)法形象，推進(jìn)專賣管理七彩服務(wù)落地。
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“山水之道”文化，實(shí)現(xiàn)文化落地的必然要求。二是要努力打造廣西煙草商業(yè)特色服務(wù)品牌。要求理清發(fā)展脈絡(luò)，全力推進(jìn)服務(wù)品牌一體化建設(shè)；密切協(xié)作配合，全力
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公安部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，采取強(qiáng)有力的措施，堅(jiān)持教育與打擊并重，“教育先行、落地監(jiān)控、交易就打”，務(wù)必使 “背背軍”違法經(jīng)營卷煙行為得到有效遏制
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六個方面的問題：一是項(xiàng)目上報(bào)難，二是項(xiàng)目落地難，三是項(xiàng)目管理不到位，四是年度投資計(jì)劃執(zhí)行率偏低，五是不規(guī)范投資行為仍時(shí)有發(fā)生
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難登大雅之堂，不會被人欣賞的，雷老師一直默默關(guān)注我，在寫作方面給予我很大的支持和鼓勵?，F(xiàn)在心里的這塊石頭終于落地了，我可以自豪的跟雷老師講
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，做了重要批示，促進(jìn)相關(guān)問題解決落地。
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”目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)活動、信息化建設(shè)等內(nèi)容相結(jié)合，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。在創(chuàng)優(yōu)方面，集團(tuán)要著力推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合；著力推進(jìn)工廠創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制和落地
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;工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟流程化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理制度化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在班組可靠落地。
安全管理，突出一個“細(xì)
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”等專題教育活動緊密結(jié)合，使其相互促進(jìn)，共同推進(jìn)，在服務(wù)煙農(nóng)、零售戶、基層職工中取得了較好成效，得到了掛鉤站所的好評，為推進(jìn)文化落地
