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;并做好綠色防控區(qū)的農(nóng)藥使用控制和田間病蟲(chóng)害發(fā)生情況調(diào)查工作。
(三)建立綠色防控示范區(qū)。
今年,吉安市煙草公司在安福、峽江、永豐、泰和四個(gè)煙區(qū)
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更加有利條件。
2、細(xì)支卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)做好取舍,確保與其他品牌發(fā)展更具和諧性。
目前,中式卷煙品牌“家族”可謂共生發(fā)展,在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展進(jìn)程
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就是目標(biāo)不明、作風(fēng)不實(shí)、措施不新、管理不嚴(yán)“四不”問(wèn)題的體現(xiàn),要主動(dòng)引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍積極向上,要對(duì)打硬仗有充分的思想認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備,一方面要做好專(zhuān)賣(mài)人員思想的疏導(dǎo)
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,我們的思緒在飛。堅(jiān)信自己,堅(jiān)持做好,堅(jiān)定信念,有一種情懷就有一種紀(jì)念,我們是這個(gè)時(shí)代的主人,不要忘記責(zé)任和承擔(dān)
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作了一些補(bǔ)救措施,但已經(jīng)是“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)已晚了。所以,要想讓潛在顧客變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客,我們與其在事后控制,還不如做好事前預(yù)防,讓
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,取得新成效。
二、做好人才使用與管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一:在“留”字上做文章 為人才成長(zhǎng)提供平臺(tái)
留住人才是煙草企業(yè)加強(qiáng)人才管理的前提條件,
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,在遂昌,在縉云,這樣的現(xiàn)象不同程度地存在著。挖掘市場(chǎng)潛力,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,麗水市局(公司)著力做好渠道下沉
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有足夠的莖稈發(fā)根,煙株根系才會(huì)發(fā)達(dá)。
3.病蟲(chóng)害預(yù)防。根據(jù)當(dāng)?shù)貧v年的病蟲(chóng)害情況,結(jié)合當(dāng)年的病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做好病蟲(chóng)害的預(yù)防工作,采取綜合
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;在一些特殊場(chǎng)合,特別是一些大宗用煙,重點(diǎn)在喜宴、婚宴、壽宴上我都能做好推介。一般親友家里遇事,天子煙都是我重點(diǎn)推薦的品牌。為什么?我自己就喜歡
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和手段,做好卷煙零售業(yè)戶(hù)的維護(hù),卷煙零售市場(chǎng)的管理以及有效解決工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題和困難,真正實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足開(kāi)展,取得預(yù)期的工作實(shí)效