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安大略省在2000年后首次出現(xiàn)商業(yè)烤煙。更隱蔽的是，煙草對木材的巨大需求重塑了區(qū)域森林景觀——每烘烤一噸弗吉尼亞煙葉需消耗約一立方米硬木，馬拉維每年的烘烤季因此造成三萬公頃森林
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，KT&G的加熱煙支銷量已超過日煙公司，比后者的上半年銷量高出40%多。加上與菲莫國際構(gòu)建聯(lián)盟加強國際合作，無疑對日煙公司的加熱煙草業(yè)務(wù)構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)
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“加速度”、奔向新未來。推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合橫跨農(nóng)工商、聯(lián)通產(chǎn)供銷、涵蓋內(nèi)外貿(mào)，中國煙草擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。科技創(chuàng)新蘊含的巨大價值，只有融匯在這條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈上
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。習近平總書記指出：“市場資源是我國的巨大優(yōu)勢，必須充分利用和發(fā)揮這個優(yōu)勢，不斷鞏固和增強這個優(yōu)勢，形成構(gòu)建新發(fā)展格局的雄厚支撐?！睂嵺`表明
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一落千丈。感受到巨大壓力的崔杰曾經(jīng)也抱怨過。轉(zhuǎn)機始于煙草公司組織的一次零售戶培訓會。起初，客戶經(jīng)理左曉楠發(fā)信息邀請崔杰的時候，崔杰很抵觸。她認為，現(xiàn)在生意本來
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境地區(qū)非法煙葉流出案件同比增加 23%，給專賣管理帶來巨大壓力。（四）收益保障薄弱：成本上升與價格倒掛的生存挑戰(zhàn)煙葉種植人工成本年均增長 8
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都面臨巨大挑戰(zhàn)。大量SKU對應(yīng)的文書工作、費用支出與物流難題，讓企業(yè)不堪重負。盡管距離截止日期僅剩幾天，幾乎所有制造商都仍有疑問與擔憂未得到州政府的回應(yīng)。而一旦錯過10月9
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也”；《荀子》提出“民齊者強，民不齊者弱”；《孫臏兵法》指出“兵不能勝大患，不能合民心者也”。這些都深刻闡明了民眾的巨大力量，強調(diào)必須團結(jié)
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的調(diào)控能對穩(wěn)定普一類市場，將狀態(tài)調(diào)整得更好產(chǎn)生積極影響。1.2 品類分化如今消費者的消費觀念、個性化需求都發(fā)生著巨大變化，對創(chuàng)新的需求程度越來越高，從某細支新品
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;受限于當時的技術(shù)水平，低焦油卷煙在降低焦油含量的同時，無法有效兼顧卷煙的香氣飽滿度和吸食滿足感。即便前期企業(yè)在市場推廣方面投入巨大，消費者在短暫的嘗試后
