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，層層推行責(zé)任制，圍繞面積落實(shí)。按照“一基四化”總體要求，著力打造原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的“三化”基地單元
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，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障；二要按照“三年摘帽子”的總目標(biāo)，根治云霄卷煙制假行為；三要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作，全面推行專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派
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;嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制；二是鞏固提升專(zhuān)業(yè)化育苗商品化供苗水平，全面推行專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗模式；
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各車(chē)間樣板機(jī)臺(tái)自我評(píng)價(jià)組織驗(yàn)收，了解并分析樣板機(jī)臺(tái)在前兩個(gè)階段推行過(guò)程中存在的難點(diǎn)及盲點(diǎn)，以進(jìn)一步提出解決思路，形成閉環(huán)管理。在自我驗(yàn)收過(guò)程中著重
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堅(jiān)持特色發(fā)展，做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)。要把落實(shí)種植面積擺在抓煙葉工作的首位，做到早部署、早安排。要優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，把烤煙種植布局在適宜煙區(qū)。要推行規(guī)模種植
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煙草在線(xiàn)社旗消息 近日，河南省社旗縣煙草公司，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極推行管理精細(xì)化，服務(wù)品牌化，創(chuàng)新
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水平。將體系工作與標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)、開(kāi)展先進(jìn)車(chē)間班組創(chuàng)建等相結(jié)合，充分發(fā)揮了貫標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化與績(jī)效管理的導(dǎo)向性作用。按照6S與TPM推行的要求，將工作質(zhì)量
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2013年，我市煙葉工作將進(jìn)一步發(fā)展煙農(nóng)合作社，推行全程機(jī)械化試點(diǎn)，推進(jìn)土地整理與水源工程建設(shè)，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
“要盡
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、堅(jiān)挺的零售價(jià)格和合理的投放節(jié)奏，確保零售客戶(hù)的合理利潤(rùn)，調(diào)動(dòng)其銷(xiāo)售“泰山”品牌卷煙的積極性；并繼續(xù)推行對(duì)卷煙銷(xiāo)售前幾名的零售客戶(hù)通過(guò)手機(jī)卡、油卡等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
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;推行遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)、遠(yuǎn)教+基地+合作社、遠(yuǎn)教+基地+致富標(biāo)兵的1+x學(xué)用成果轉(zhuǎn)化模式，建立了有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色種殖、花卉苗木等18個(gè)遠(yuǎn)教示范基地
