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的一年，甘肅煙草工業(yè)全體干部員工要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加勤奮高效的工作力度，更加積極創(chuàng)新的改革深度，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗
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：三少：宣傳專兼職人員很少，投稿數(shù)量少，深度挖掘和先進(jìn)宣傳、亮點(diǎn)發(fā)掘很少；
三不少：燈下黑的部門還不少，
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零售戶積極宣傳將品牌文化傳遞給更多的消費(fèi)者。工商協(xié)同培訓(xùn)作為品牌推廣的一個(gè)載體，促進(jìn)了工商雙方的深度交流，有助于進(jìn)一步將其文化影響力、帶動(dòng)力滲透到品牌培育工作中
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降溫和保溫措施，確保煙苗適宜的生長(zhǎng)溫度；注意觀察漂浮液是否清澈，深度是否合適。如漂浮液變混濁、發(fā)臭，應(yīng)及時(shí)換水、加肥；如漂浮液泄漏
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的決心，從不同的層面、角度深度挖掘同一事件的亮點(diǎn)；同時(shí)，相關(guān)部門要完善宣傳工作考核管理機(jī)制，促使新聞宣傳工作者視考核為動(dòng)力，圍繞
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》、《卷煙協(xié)議供貨管理規(guī)定》等管理制度，全面規(guī)范營(yíng)銷內(nèi)部管理。實(shí)行128”現(xiàn)場(chǎng)核查工作法，專銷聯(lián)動(dòng)開展深度市場(chǎng)清理，市場(chǎng)規(guī)范管理取得新實(shí)效?！? 下步
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品牌貢獻(xiàn)度，以市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的功能提高品牌集中度。要深度挖掘市場(chǎng)潛力，全力抓好精益管理，結(jié)合各地市場(chǎng)實(shí)際落實(shí)好全國(guó)和全區(qū)行業(yè)工作會(huì)議精神，確保年度
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房加強(qiáng)智能化控制，提高生產(chǎn)可控制性。
二是精細(xì)化技術(shù)措施，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)顯特色奠定基礎(chǔ)。對(duì)預(yù)留煙田作物殘?bào)w全面清除，對(duì)所有煙田深冬耕，深度20cm
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突破，以適應(yīng)品牌培育、市場(chǎng)拓展的需要。抓好“七項(xiàng)工作”，即：一是深度挖掘品牌價(jià)值，堅(jiān)持高端品牌形象傳播；二是以建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟戶為重
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;要將本組具體調(diào)研安排提前告知調(diào)研單位。調(diào)研組要綜合采用“一聽二看三查四訪”的方式進(jìn)行調(diào)研。一般問(wèn)題，面上了解；重點(diǎn)內(nèi)容，深度調(diào)研。調(diào)研組在調(diào)研過(guò)程中
