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也不大，卷煙銷售數(shù)量少、品種檔次低、經(jīng)營實力弱、經(jīng)營能力差、盈利水平低、對卷煙經(jīng)營依賴性低。同時許多農(nóng)村客戶由于受教育的問題，文化素養(yǎng)也相對較低，做好農(nóng)村市場
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煙草在線專稿 引：企業(yè)是追求盈利最大化的組織。但煙草企業(yè)所要承擔(dān)的社會責(zé)任、做好社會公民的義務(wù)，卻要在推進企業(yè)文化建設(shè)步伐中進一步加快、加大，積極穩(wěn)步
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；進一步提升辦事效能和服務(wù)水平，進一步以提高貨源供應(yīng)滿足率，不斷提高客戶盈利水平，客戶服務(wù)水平；進一步加強卷煙市場監(jiān)管，
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達標向優(yōu)秀轉(zhuǎn)變，做好基層創(chuàng)優(yōu)工作。同時，要以營造良好的市場環(huán)境、終端環(huán)境為抓手，把客戶盈利水平提升擺在突出位置，加大督查考評力度，
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和盈利水平。行業(yè)政策要加強零售客戶對煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度認識。通過客戶經(jīng)理講解，并結(jié)合案例分析，使零售客戶深層次的了解專賣法律法規(guī)對零售客戶權(quán)利的維護和所應(yīng)遵守的各項
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積極運用各種市場營銷手段展開攻勢，并極力爭取青少年消費市場，轉(zhuǎn)變銷售模式與消費者建立穩(wěn)定的長期關(guān)系，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而擴大了銷售和盈利
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也迫使品牌卷煙打響營銷戰(zhàn)，降低煙草行業(yè)整體盈利水平，區(qū)域壁壘也可能隨即產(chǎn)生；并且卷煙的市場價格也會降低，零售客戶利潤減少，銷售大戶
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交流的過程中潛移默化的對客戶貫穿卷煙營銷思路：要想擴大卷煙銷售、增加盈利，就得增加卷煙經(jīng)營品牌、提高品牌上柜率、養(yǎng)成自覺維護展柜的意識和習(xí)慣，了解和掌握各品牌
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;但充分反映出當(dāng)前某些零售商戶抱有僥幸心理，覺得小額收購卷煙增加盈利無可厚非。本案中，盡管陳某涉案金額較少，但其收購卷煙的行為仍然違反了未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨
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;當(dāng)?shù)仄髽I(yè)盈利水平較低，外出務(wù)工青壯年人員連年增長，當(dāng)前品牌培育工作置換太快，零售客戶品牌引導(dǎo)、新品推介能力仍較為薄弱等。在分析存在問題的基礎(chǔ)上，
