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體系、標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站以及專賣市場監(jiān)管“三重管理”和“類別管理”等。自主研發(fā)的“環(huán)保型烤煙育苗基質(zhì)及其制備方法”等2項(xiàng)獲國家發(fā)明專利，著床剪葉機(jī)等8項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，福建環(huán)保型
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的市場競爭中，“黃山（皖煙系列）”和“黃山（迎客松系列）”各自主打的產(chǎn)品規(guī)格大多成長為“黃山”在不同價(jià)類的主力規(guī)格之一?！ ≡谶@里
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。精選湖南中煙煙葉基地開發(fā)的特色煙葉，使用自主合成的研發(fā)香原料，采用自主開發(fā)的紙復(fù)合濾棒、自然透氣度接裝紙，組合應(yīng)用單體香原料調(diào)配等多種自主技術(shù)。綜合運(yùn)用多種減害
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了大量自主研發(fā)的科技成果。其中“芙蓉王(軟黃8mg)”應(yīng)用了自主研發(fā)的改進(jìn)型內(nèi)置溝槽纖維素紙、低旦絲束濾棒、單體香精；“白沙(精品8mg)”、“白沙(綠和8mg)”應(yīng)用了自主研發(fā)的造紙法
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的生產(chǎn)效益，就必須把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新擺到更加突出的位置，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，力求在提高烤煙內(nèi)在品質(zhì)、打造重點(diǎn)
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渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶的經(jīng)營自主權(quán)。五種渠道既柜臺自主還款、捆綁賬戶自動(dòng)還款、它行卡轉(zhuǎn)賬還款、網(wǎng)銀自動(dòng)還款和ATM渠道自助還款，解決煙草客戶短期資金周轉(zhuǎn)不靈的問題
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了裝備水平，自主創(chuàng)新能力也得到顯著增強(qiáng)?！? 在地市級局（公司）技術(shù)中心和縣級局（分公司）技術(shù)推廣站建設(shè)方面，貴州煙草
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企業(yè)管理專家，積極舉辦各種類型的成本培訓(xùn)班，借以提高成本方形成“自下而上”自主進(jìn)行的成本管理與控制。每一位職工都要結(jié)合自身工作崗位特點(diǎn)，主動(dòng)尋找降低企業(yè)成本的方法
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，探索創(chuàng)新丘陵山區(qū)基本煙田土地整理“堅(jiān)持四原則、把握五關(guān)口、注重六結(jié)合”的工作模式，即堅(jiān)持在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)下開展、堅(jiān)持農(nóng)民自愿自主開發(fā)、堅(jiān)持工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性、堅(jiān)持先試點(diǎn)再推廣
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要的是掌握學(xué)習(xí)知識的方法，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣；五是樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的觀念，通過整合個(gè)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，形成團(tuán)隊(duì)的精神
