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”的內(nèi)部監(jiān)管體系，推動內(nèi)管內(nèi)控工作規(guī)范化、制度化、日?；?。四是依法行政，執(zhí)法水平要有新提高。把提高依法行政水平作為強化凝聚力、提高執(zhí)行力的重要抓手，通過抓行風
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，創(chuàng)造班組的價值，發(fā)揮班組的組織凝聚和基石作用，企業(yè)安全生產(chǎn)就會水到渠成。
一是班組職責要落實。一般來說，班組管理以班委成員的職責分工而定
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員工的智慧和力量，不斷增強干部職工的凝聚力和執(zhí)行力。
打造“實干型”中層干部：中層干部是黨組與基層的聯(lián)系點，是決策與實施的結(jié)合點，是協(xié)調(diào)與服務
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、思想政治工作緊密結(jié)合?！? 對紅遼公司下一步發(fā)展，李克明強調(diào)，要在新的發(fā)展時期樹立新的、更高的發(fā)展目標。要打造高凝聚力的領(lǐng)導班子，有好的思路，好
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;領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力強、思想成熟、黨性修養(yǎng)不斷提升，得到群眾的擁護，形成了上下一心的凝聚力，在工作上取得了良好成效。同時，李澤華代表省局
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和建議。通過開展“交心談心”，真正達到溝通思想、凝聚共識。
三是措施有力得當。本次交心談心活動分層逐級開展，采取面對面，一對一互動交談、自我剖析、發(fā)放意見
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體育競技活動，營造積極向上的文化氛圍，增強團隊凝聚力；堅持不懈推進“自強厚德，凝心聚力”的郴煙企業(yè)文化建設(shè)，以文化的力量助推企業(yè)發(fā)展
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的激情。我們闊步前進的新動力，來自黨的十八大精神的鼓舞，對國家局領(lǐng)導提出的“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的廣泛認同，對未來藍圖的美好憧憬……這些凝聚出來的共識
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全體專賣人員要不等不靠，認真落實，部門領(lǐng)導要親歷親為；要體現(xiàn)團隊精神，發(fā)揮凝聚力、向心力，切實發(fā)揮專賣職能；要加強
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”服務品牌，用文化凝聚人心、塑造隊伍。
