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;同時(shí)煙草行業(yè)卷煙銷售也迎來了一個(gè)“小旺季”，隨著之后即將到來的國慶長假，2011年“兩節(jié)”市場將會(huì)隨著這一“黃金周”到來而更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。
據(jù)了解，安徽蚌埠市
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;充分發(fā)揮煙區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，提高質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化；通過推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。商洛市公司全面貫徹國家局煙葉
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了一下，2008年1月9日的時(shí)候，南平市公司組織了武夷山公司的客戶經(jīng)理們進(jìn)行網(wǎng)上訂貨的學(xué)習(xí)，一切都是從那是開始的，從片區(qū)中大面積使用自助語音電話
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。首先要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德和法律法規(guī)教育培訓(xùn)，提高愛崗敬業(yè)，服務(wù)煙農(nóng)的積極性；其次是市公司邀請(qǐng)專家前來授課，講授國內(nèi)外煙葉生產(chǎn)市場
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，努力提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量；市公司對(duì)煙葉購銷統(tǒng)一經(jīng)營，提高煙葉收購的等級(jí)質(zhì)量。這些措施的落實(shí)取得了一定的成效，但是與原料保障上水平的要求還有許多
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;全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。根據(jù)省、市公司的要求部署，羅平分公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)科學(xué)制定了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級(jí)實(shí)施方案，方案從
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、工商部門聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)對(duì)賓館酒店、火車站、名煙名酒店等區(qū)域的檢查，始終保持打假的高壓態(tài)勢(shì)。
景德鎮(zhèn)
景德鎮(zhèn)市公司深入貫徹落實(shí)江西省煙草公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作精神
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單純從單箱配送費(fèi)用角度來看，是區(qū)分不出哪個(gè)企業(yè)管理更先進(jìn)的。
從人工成本來看，差別更大，兩個(gè)同一規(guī)模的市公司，用人的數(shù)量會(huì)有差異，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 引：實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平，促進(jìn)品牌發(fā)展是工商企業(yè)共同的責(zé)任。本文介紹了紅塔集團(tuán)和郴州市公司在提升市場營銷水平方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，
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源優(yōu)勢(shì)，按照“技術(shù)總監(jiān)培訓(xùn)技術(shù)總管、技術(shù)總管培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)技術(shù)輔助員、技術(shù)輔助員培訓(xùn)煙農(nóng)”的培訓(xùn)管理模式，系統(tǒng)建立“市公司→分公司→煙站
