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這些東西在大城市賣得較快,所以品種更新也快,而小城市由于消費(fèi)者和購買力有限,所以許多款式已經(jīng)過時(shí),當(dāng)我把這些新潮的商品擺上柜臺,立即
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每天登錄時(shí),第一眼看到的就是戰(zhàn)報(bào)信息,了解活動(dòng)進(jìn)度,增加緊迫感。
看板:總部與分公司必須根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制成看板,定期更新
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;擴(kuò)大銷售的目的。
而今年,我們舍棄了以往的做法,以更新意的手法來吸引顧客。就是在賣場設(shè)立一個(gè)創(chuàng)意糖果區(qū),也就是在賣場購滿100元的消費(fèi)者,均可
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,有的沒有及時(shí)更新。二是雖然粘貼了標(biāo)價(jià)簽,但卻不能嚴(yán)格去執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià),表里不一,降價(jià)銷售現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。今年7月,位于筆者轄區(qū)的一家
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檔案應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的審核才能歸檔。超市的所有商品采購必須在已歸檔的供應(yīng)商中進(jìn)行,供應(yīng)商檔案應(yīng)定期或不定期地更新,并由專人管理。三是建立價(jià)格檔案和價(jià)格評價(jià)體系。采購部門要對所有
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,而它們的這個(gè)缺陷則成了外資所有和管理的公司可以利用的優(yōu)勢。據(jù)了解,不少內(nèi)資便利店創(chuàng)新意識差,超市自產(chǎn)商品較少,更新換代落后,總是走在別人
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扎實(shí)地推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)措施的落實(shí)上來。對此,要在觀念更新下功夫,通過學(xué)習(xí)和教育,進(jìn)一步提升引領(lǐng)發(fā)展的思想素質(zhì);要在全局戰(zhàn)略上下
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更新換代,及早尋求替代品牌。同時(shí),要想到對于暢銷商品的長期斷貨能否給予供應(yīng)商一定的制裁?比如說和供應(yīng)商簽訂供銷協(xié)議,明確雙方的責(zé)任與義務(wù)
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中,始終使自己的競爭處于優(yōu)勢。
做好商品銷售,就要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼光。也就是要發(fā)現(xiàn)市場的流行趨勢,或者是商品更新換代的形勢?,F(xiàn)在商場,
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,本文試從以下幾個(gè)方面做些粗淺探討。
一、現(xiàn)階段傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)存在的問題
煙葉生產(chǎn)已有上千年的歷史,傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)管理模式在不斷地得到更新,隨著時(shí)代的變遷