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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。牢固樹立“五種意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，
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煙草；通過發(fā)展現(xiàn)代流通，打造好畢節(jié)煙草商業(yè)“心系千家、情感萬戶”的“杜鵑情”服務(wù)品牌和畢節(jié)地理標(biāo)識(shí)的特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，擴(kuò)大畢節(jié)煙草的影響力。要以
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，油價(jià)上漲對(duì)整個(gè)商貿(mào)流通市場(chǎng)都有很大影響，但零售業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末梢，不會(huì)迅速做出反應(yīng)，調(diào)整尚需一定時(shí)間。目前，漲價(jià)的種子已在市場(chǎng)土壤中生
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”，即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)；要
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，決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用，也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費(fèi)稅上著手，成為控?zé)熌繕?biāo)下，應(yīng)有的最佳選擇
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，決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用，也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費(fèi)稅上著手，成為控?zé)熌繕?biāo)下，應(yīng)有的最佳選擇
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;迅速地完成了由一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)保管員向現(xiàn)代流通保管員轉(zhuǎn)變的過程。從此，她與卷煙倉庫保管工作更是結(jié)下了不解之緣。
表面上看，倉庫保管員的工作只是重復(fù)簡(jiǎn)單的卷煙入庫、養(yǎng)護(hù)、出庫
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和卷煙流通承運(yùn)者，其工作本來就是一個(gè)相輔相成的過程。整個(gè)煙草體系中，應(yīng)該重視員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高員工愛崗敬業(yè)的工作認(rèn)識(shí)，使員工能夠在日常工作中扎實(shí)
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價(jià)值觀教育，努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹立“五種意識(shí)”?！叭齻€(gè)始終”即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把維護(hù)零售客戶的利益作為卷煙流通企業(yè)的根本任務(wù)
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還沒有切實(shí)可行的妙招。筆者認(rèn)為，控制非法交易的流通渠道應(yīng)該還是比較可行的。其實(shí)，煙草專賣管理部門與運(yùn)管部門的聯(lián)系協(xié)作早就從整治物流企業(yè)涉煙非法運(yùn)輸工作中開始，
