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歸口管理，繼續(xù)做好各類信息化項目技術(shù)審核。有效推進信息化與經(jīng)營管理的深度融合，加快數(shù)據(jù)異地備份、營銷系統(tǒng)設(shè)備更換與應(yīng)用整合、核心系統(tǒng)運維服務(wù)采購等項目建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全
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宣傳力度，以多角度、有深度的宣傳，報道煙草工作中的好方法、好典型、好成果，廣為宣傳“責任煙草、你我畢節(jié)”的畢節(jié)煙草文化理念。
六是要爭創(chuàng)一流。要站
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執(zhí)行的嚴肅性和硬約束作用；二要完成財務(wù)管理系統(tǒng)的深度融合；三要發(fā)揮預(yù)算對成本費用管理的監(jiān)督作用；四要思考謀劃實踐“三大課題”，挖掘貨幣資金收益
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;引導(dǎo)干部職工積極投入到活動中來，進一步增強搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的意識。二是圍繞“深度開發(fā)農(nóng)村市場、精效控制城區(qū)市場、深入推進品牌培育和零售戶致富工程、規(guī)范卷煙經(jīng)營、大物流和生態(tài)村建設(shè)”等重
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，進一步增強發(fā)展后勁。投資公司要進一步理順管理體制機制，優(yōu)化工作流程，強化基礎(chǔ)管理和風險防控，深度參與市場競爭；要加快推進項目實施
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點，廣泛發(fā)動，全員參與，充分識別改進點，在扎實推進精益管理與QC小組深度融合中確定課題，對企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的瓶頸問題以課題的方式進行
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深度
麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將嚴格按檢查組的要求，舉一反三，全面整改，推進項目建設(shè)上水平、基礎(chǔ)管理上水平，樹立嚴格規(guī)范的麒麟煙草
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模式進一步完善。全系統(tǒng)以“四網(wǎng)合一”為主要內(nèi)容，不斷推進現(xiàn)代信息手段與卷煙營銷的深度融合。優(yōu)化網(wǎng)上訂貨流程，強化在線互動服務(wù)，全省網(wǎng)上訂貨率達到85.04
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活動發(fā)動的程度、開門搞活動的廣度、大家認識的高度、看問題的深度都給我們留下了深刻的印象，說明安徽中煙的教育實踐活動是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，凈化了思想
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工商在途等信息系統(tǒng)應(yīng)用能力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和物流業(yè)務(wù)的深度融合。精益物流建設(shè)，嚴格按照全市行業(yè)精益物流工作實施方案，從項目建設(shè)和物流運行方面導(dǎo)入精益思想
