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，有效的將幫扶、考核、督促、整改相結(jié)合，保證在工作困難的情況下，質(zhì)量不放松、效率不減速?！?
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;有的出現(xiàn)放松現(xiàn)象，應(yīng)督促科技員認(rèn)真做好管理工作，對所有煙田不能放棄，適時(shí)做好封頂打杈，合理留葉。三是要加大成熟采烤工作的宣傳力度，
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；六是嚴(yán)格考核管理，切實(shí)按照“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對田間不適用煙葉處理的督促檢查和考核驗(yàn)收力度，全面做到追蹤到人、檢查到田、考核到
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”原則，《規(guī)范》明確由醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將《規(guī)范》的督導(dǎo)檢查分解到相關(guān)職能處室，由職能處室督促各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員在實(shí)際工作
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”活動(dòng)工作小組，小組成員做了明確的分工，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的檢查督促和考評工作；
牢記“活動(dòng)”主題，號召車間全體員工從自身做起、從現(xiàn)在做起、從小
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，精心安排落實(shí)，督促相關(guān)部門全面開展自查，積極進(jìn)行整改。特別是在流程完善、制度梳理上，能圍繞大局、提高認(rèn)識、突出整改、狠抓落實(shí)，總體工作
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，紀(jì)檢監(jiān)察要與專賣內(nèi)管結(jié)合起來，督促轄區(qū)相關(guān)人員嚴(yán)守?zé)熑~工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)正常的煙葉收購秩序，確保煙葉收購陽光、干凈，政府、企業(yè)
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，營造良好的輿論氛圍；強(qiáng)化督促指導(dǎo)。采取定期抽查、群眾評議等方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，把取得成效作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的部門考核、中層干部工作目標(biāo)考核
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、計(jì)劃、實(shí)施、檢查督促和總結(jié)、考評，實(shí)際上就是“PDCA”循環(huán)。
分析：從煙草營銷綜合管理系統(tǒng)中提取卷煙零售客戶的基本信息和卷煙銷售數(shù)據(jù)，從煙草內(nèi)部專賣管理
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;在不偏離客戶主觀意見的前提下，為客戶尋找新的銷售機(jī)遇和經(jīng)營指導(dǎo)，同時(shí)要督促客戶要尊重市場規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
四是把握客戶動(dòng)態(tài)的能力。在日常
