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;持續(xù)提升2023年專賣管理水平。師宗縣局（分公司）持續(xù)提升專賣管理水平。突出源頭治理，強(qiáng)化源頭管控，對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的煙葉收購種植合同加強(qiáng)監(jiān)督
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’?！庇鐟舭终f?！敖衲甑挠绻ぷ鞲右?guī)范，從苗棚修建到煙葉移栽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格把關(guān)。在當(dāng)前的播種環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓實(shí)品種管控，煙技員現(xiàn)場
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資料、現(xiàn)場查看、指標(biāo)對比等方式，聚焦生產(chǎn)布局優(yōu)化、加工協(xié)同融合、裝備設(shè)施滿足、生產(chǎn)過程管控、工藝技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)保障、基礎(chǔ)管理支撐八個(gè)方面能力，對照《重點(diǎn)
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的希望。育苗是生產(chǎn)過程的根本,質(zhì)量直接影響后期生長。分公司以“苗齊苗壯苗足”為指導(dǎo)思想,切實(shí)將培育優(yōu)質(zhì)壯苗作為育苗工作的重要目標(biāo)和根本要求,嚴(yán)格管控集中育苗規(guī)范流程,著力做到育苗現(xiàn)場嚴(yán)管理、指導(dǎo)幫扶全方位
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晾曬”，切實(shí)提升營銷隊(duì)伍精準(zhǔn)服務(wù)能力；四是在市場監(jiān)管上出實(shí)出新。以推進(jìn)落實(shí)“基層基礎(chǔ)深化年”工作為契機(jī)，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短，在精品案件、大戶治理、渠道管控
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業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，充分認(rèn)識當(dāng)前物流工作中面臨的短板和弱項(xiàng)，加強(qiáng)物流指標(biāo)管控，促進(jìn)質(zhì)量、效率指標(biāo)雙提升；三是做好安全規(guī)范
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，出現(xiàn)了一些不該有的問題；二是132記憶出現(xiàn)了容易爆頭爆腳的問題，雪茄品相不好概率較大。針對第一問題，我覺得廠里應(yīng)該加強(qiáng)管理和管控，
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優(yōu)化、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等多角度進(jìn)行梳理，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)工藝質(zhì)量管控，著力提升卷煙生產(chǎn)制造工藝質(zhì)量和卷包車間臺班平均產(chǎn)量。2022年，
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調(diào)整，以達(dá)到最適宜的環(huán)境。雙牌縣煙草專賣局（分公司）綜合室副主任蔣中凱介紹說：“培育護(hù)理和管控非常重要。像在這個(gè)大棚環(huán)境下，溫度保持在
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，隱蔽性非常強(qiáng)，因此打擊難度比較大。另外，從渠道方面，網(wǎng)絡(luò)售賣非法產(chǎn)品的渠道也需要加強(qiáng)管控。他表示，目前“奶茶杯”“可樂罐”都是朝向
