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提醒他們一定要適度，不要吸得太多。一位顧客對我說：“你這老板真是怪，別的老板都希望我們吸得越多越好，那樣他就能夠賣得更多?？墒悄銋s不
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;反而還多了一兩。事后，那個(gè)顧客十分羞愧。水果店的老板笑著說：“你錯(cuò)怪人家啦！”那個(gè)顧客自嘲道：“我這是以小人之心度君子之腹啊！”這件
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的小老板偷偷告訴盧華偉，她店里的那兩個(gè)小姑娘說老板很晚才能回來，她倆出去找地方吃飯了。盧華偉聽了不免心里有些不痛快。看天色尚早，她干脆重新打開
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多起來。大家對這個(gè)憨厚的小老板有了好感，認(rèn)為他善于經(jīng)營，有頭腦，為人誠實(shí)。祁國利知道，社區(qū)小超市有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，相比大超市、大商場
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不盡相同的。在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)的推動力更多地來自企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，也俗稱企業(yè)文化為“老板文化”；而隨著企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn)
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漸受冷落，撐不住的生意人紛紛出兌店鋪轉(zhuǎn)行，不過，也有的老板開始把經(jīng)營目光轉(zhuǎn)向中低檔煙酒，摸索新的經(jīng)營之路，等待煙酒行業(yè)的寒意被春天
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，再者也為了讓兒子能夠早日走出困境，于是母親就答應(yīng)了。王曉東拄著拐杖一瘸一拐地與店老板交涉，經(jīng)過半個(gè)月的協(xié)商，終于兌下來了那個(gè)食雜店。
那一刻
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過節(jié)，琳瑯滿目的供貨商趁虛而入，特別是以前在大供貨商的業(yè)務(wù)員出來單干，根據(jù)以往我們對他們的信任來供貨，一般打著以前老板的旗號來推銷商品。前幾年一次
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;10、經(jīng)營者不得對消費(fèi)者進(jìn)行侮辱、誹謗，不得搜查消費(fèi)者的身體及其攜帶物品，不得侵犯消費(fèi)者的人身自由。
轄區(qū)一家超市老板坦言：去年冬天，一個(gè)女
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包對于我來說實(shí)在算不了什么，可是對于她們倆來說卻是非常重要。當(dāng)時(shí)超市里購物的人比較多，她們都看在眼里。
一位顧客對我說：“老板，你真是大善人
