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，零售客戶自主選擇的空間非常小，想要從訂貨的角度根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求去體現(xiàn)出差別幾乎是不可能的事情。不管是單品投放限量還是總量投放限制，都會(huì)導(dǎo)致零售客戶的檔位逐漸固化
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發(fā)展的新周期下，高端市場(chǎng)雖然面臨著動(dòng)銷放緩、庫(kù)存增長(zhǎng)和發(fā)展受阻的壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，高端市場(chǎng)是品牌向上發(fā)展必須突破的瓶頸。其實(shí)，目前
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上，在認(rèn)真聽完車間主任凌斌的描述后，電氣設(shè)備管理員胡志強(qiáng)經(jīng)過仔細(xì)思考后從專業(yè)角度給出了自己的建議。胡志強(qiáng)的提議立刻引起了凌斌的高度重視。他迅速組織相關(guān)技術(shù)骨干進(jìn)行評(píng)審討論
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品牌培育合力。另一方面，向陽(yáng)而生。站在品牌持續(xù)發(fā)展的角度，新技術(shù)、新消費(fèi)、新趨勢(shì)就是隨時(shí)需要校準(zhǔn)的方向。新勢(shì)力的崛起，表面上看是電動(dòng)車對(duì)燃油車的沖擊，
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，從增加地方財(cái)政支出，擴(kuò)大社會(huì)內(nèi)需角度看，如果過嚴(yán)控制快消品的消費(fèi)行為，將對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)帶來不利的影響。因此，應(yīng)該統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和社會(huì)
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，但店主必須全力以赴。煙民的問題沒有廢話，只是看問題的角度不同；店主并非真正一問三不知，而是覺得既是專賣產(chǎn)品，不必操心過多。有些問題
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;全方位、多角度把控項(xiàng)目開展過程。經(jīng)過全流程層層把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)量得到了堅(jiān)實(shí)保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近四年，已有80%的公司級(jí)管理創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收，為解決許昌
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塊地，測(cè)量人員不同、拉線角度不同，都容易造成數(shù)據(jù)不同?！币速e市局（公司）煙葉中心主任李林秋說，為了保證核查的精準(zhǔn)度，
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;優(yōu)狀態(tài)、強(qiáng)品牌、拓空間則是具體的措施辦法。從穩(wěn)運(yùn)行的角度，堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)「十六字」方針，堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，講的都是保持定力的問題。眼下目標(biāo)壓力很大
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到底行不行……諸如此類的話題，往往代表網(wǎng)民的直接觀察。而本文則是希望從實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理的角度，來談一談作為經(jīng)營(yíng)主體商業(yè)決策的背后邏輯，期望這樣的探討對(duì)處于經(jīng)營(yíng)風(fēng)口
