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各個卷煙品牌的絕佳機會。多數(shù)工商業(yè)企業(yè)也常常利用“開門紅”契機推陳出新?？筛鶕?jù)上級營銷主管部門安排的品牌培育投放方案，做好各個重點品牌的上柜、上量工作。落實好新品的宣傳推廣計劃
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引導、規(guī)范、推廣員工法治實踐活動。健全組織領導充滿活力的員工自治機制，擴大員工自治范圍，完善民主管理制度，完善司務公開制度，增強民主自治功能
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工作，協(xié)助合作社做好對煙農(nóng)的服務。
六是監(jiān)督服務過程。專業(yè)服務合作社以煙農(nóng)為主體，實行風險共擔、利益均沾、民主管理、自我服務、自我發(fā)展。接受煙草部門的指導、管理和監(jiān)督
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紀檢監(jiān)察、審計、法規(guī)等監(jiān)督部門，將監(jiān)督作用滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)。借助辦事公開民主管理、職代會等多種形式，通過辦公自動化網(wǎng)絡、公告欄、舉報箱、舉報電話等形式
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的行政主管部門，新干縣局始終把煙草專賣零售許可證的管理作為一項重要的工作抓實抓好，多年來一直加強對無證、無照經(jīng)營行為進行調(diào)查摸底、總結(jié)分析，在強調(diào)依法經(jīng)營、持證經(jīng)營
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;縣煙草公司、縣煙辦主要領導，縣煙葉生產(chǎn)領導小組部分領導以及寧鄉(xiāng)縣委常委、副縣長、煙葉生產(chǎn)主管領導龔暢。
縣煙辦主任黃建海代表縣煙葉生產(chǎn)領導小組在會上通報了前段煙葉收購的基本情況
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工作領導小組，提前謀劃，全力做好煙葉收購維穩(wěn)工作。
一是調(diào)整充實了師宗縣打擊涉煙違法犯罪工作領導小組。由主管副縣長任組長，人員由縣委政法委、縣煙辦、縣公安局
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主管部門負責對其職責范圍內(nèi)公共交通工具以及室內(nèi)外等候區(qū)域、站臺等的監(jiān)管，交通運輸部門負責對除民用航空器、火車外的公共交通工具以及室內(nèi)外等候區(qū)域、站臺等的監(jiān)管；衛(wèi)生部門負責對以上
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卷煙廠收買薰煙葉登記表，并送當?shù)?em class="term">主管統(tǒng)稅機構(gòu)轉(zhuǎn)請稅務署核準登記。上述登記商，遇更換負責經(jīng)理人時，應更正登記；如遇停業(yè)，應報請注銷
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檢查、同考核，并本著“誰主管、誰負責”的原則逐級推進；管理過程中，要嚴肅黨的紀律，特別是政治紀律，保證黨組各項決策政策傳達到位、執(zhí)行
