為您找到相關(guān)結(jié)果 10419 篇
-
，制訂元春配送工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任層層分解到倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，形成“千鈞重?fù)?dān)人人挑
-
、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實(shí)際，實(shí)行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時(shí)將上二棚葉和頂葉分別采摘、分別裝運(yùn)、分爐烘烤，針對(duì)中偏上部位和頂部煙葉，
-
氣候條件和煙葉營(yíng)養(yǎng)狀況，再延長(zhǎng)7至10天使其充分成熟。針對(duì)上部煙葉烘烤變黃慢、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實(shí)際，實(shí)行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時(shí)將上二棚葉
-
“兩步走、翻兩番”、“雙打造、雙前十”兩大目標(biāo)。以這些更為具體而務(wù)實(shí)的動(dòng)作，進(jìn)一步分解戰(zhàn)略、落實(shí)戰(zhàn)略，最終形成完美閉環(huán)?！ ∷?#xff0c;追趕者的后來(lái)爭(zhēng)先也就順其自然
-
等操作細(xì)節(jié)的關(guān)注，保障在線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)成效。3.以對(duì)標(biāo)對(duì)表為手段，著力開(kāi)展精益課題攻關(guān)。對(duì)照先進(jìn)水平查找各類指標(biāo)的差距，對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分類分解，圍繞
-
的發(fā)展戰(zhàn)略擬定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，然后由各單位部門根據(jù)企業(yè)目標(biāo)設(shè)定部門目標(biāo)，最后由部門負(fù)責(zé)人將部門目標(biāo)分解為每個(gè)員工的考核指標(biāo)，在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)要根據(jù)每位員工
-
發(fā)展中的問(wèn)題 從過(guò)去幾年來(lái)看，黃金葉的發(fā)展越來(lái)越面臨著兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：一方面是普一類的“腰無(wú)力”問(wèn)題雖然得到部分解決（如商鼎的快速增長(zhǎng)）
-
對(duì)涉及上下級(jí)、各單位和部門之間的風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)、信息溝通渠道進(jìn)行明確。將國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度等分解為企業(yè)及其員工的行為指南，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有法可依，有章可循
-
，倍受人們青睞。在施用后數(shù)天可分解，無(wú)殘留毒污染，對(duì)環(huán)境和作物及人和家禽無(wú)不良影響?，F(xiàn)在許多國(guó)家在果蔬成熟期施用的農(nóng)藥正是這類農(nóng)藥。這一點(diǎn)，安徽中煙近來(lái)
-
;再去另一個(gè)隔離點(diǎn)將部分解除隔離的村民帶回來(lái)，去縣里領(lǐng)口罩，給值守人員送午餐，為居家隔離的居民送菜，給卡點(diǎn)的人員搭棚……從早忙到晚，
