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），不僅解決了人工起壟耗時多、雇工難等問題，賣煙的時候還可以當(dāng)運輸工具。
為確保勞有所獲，他從整地、移栽、施肥、打藥、打頂抹杈、合理采收及烘烤全過程
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;合理安排煙農(nóng)交煙時間，并為煙農(nóng)提供茶水，提供交通工具，提供乘涼休息場所和便民設(shè)施項目，服務(wù)煙農(nóng)。堅持公開、公平、公正的收煙原則，
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、創(chuàng)新項目和技術(shù)改造，不斷延伸和拓展運用先進(jìn)的管理方法和工具，重點從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破，實施項目化管理和課題攻關(guān)。
據(jù)悉，
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快捷的新式點火工具取代。同時，善于隨機(jī)應(yīng)變的煙草企業(yè)，也把其廣告從火柴上迅速地轉(zhuǎn)移到有著更為廣闊表現(xiàn)空間的打火機(jī)這一新型載體上。于是，形態(tài)各異、多姿多彩的香煙
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了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置工具。7月4日-7月16日，不適用底腳葉進(jìn)行處理，處理大田398片，處理面積21萬畝，處理不適用鮮煙葉17262.66噸
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進(jìn)行任何形式的執(zhí)法。我們看不到其中的優(yōu)點，我認(rèn)為社會一般也不認(rèn)為兒童是可接受的執(zhí)法工具。”
對此，南澳衛(wèi)生廳長希爾（John Hill）表示
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QQ號碼，開通微博、微信，并創(chuàng)建交流QQ群，為零售戶、客戶間的交流溝通提供工具，搭建交流平臺，切實為零售戶當(dāng)好銷售“紅娘
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榮獲2010、2011年度先進(jìn)集體。
通過QC活動的開展，小組成員對QC知識的掌握及相關(guān)質(zhì)量工具的應(yīng)用水平明顯提高，增強(qiáng)了小組成員的質(zhì)量意識、改進(jìn)意識、參與意識
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，充分利用公司和各單位內(nèi)部的媒體和宣傳工具，廣泛深入的進(jìn)行宣傳推廣，努力形成強(qiáng)大的宣傳聲勢和輿論合力，營造更加濃厚的活動氛圍。認(rèn)真重視活動的痕跡化管理
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這個和中華煙包裝極其相似的戒煙工具，從外觀上看制作的極其粗糙，靠近包裝時還有一股刺鼻的藥味。電子煙商販說：“就是藥，沒有藥味就戒不了了。上?？颠_(dá)
