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推動(dòng)煙草多元化經(jīng)營(yíng)。尤其要在國(guó)家局的大力支持和指導(dǎo)下，切實(shí)抓好紅塔投資公司的重組整合工作，努力打造云南最具實(shí)力的投資企業(yè)。
姜成康在講話中指出，云南的“兩
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資源整合營(yíng)銷、物流、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)；中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)壓力增加，也促使B2C企業(yè)投入大量資本搶占市場(chǎng)。大量的投入導(dǎo)致B2C企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)一系列偏緊的情況
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重心從淘寶網(wǎng)移向天貓后，又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭顯現(xiàn)出對(duì)B2C市場(chǎng)的戰(zhàn)略傾斜。近日，騰訊公司內(nèi)部正在對(duì)其旗下網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，國(guó)內(nèi)第二大C2C平臺(tái)“拍拍網(wǎng)”將在
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，在各地開展農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有些項(xiàng)目彼此重疊。如果這些力量能整合起來(lái)、形成合力，發(fā)揮各部門資金、人員、技術(shù)等資源的最大效用，基層便可以更好統(tǒng)籌規(guī)劃
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“回頭看”工作，確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效；注重?cái)U(kuò)大審計(jì)成果運(yùn)用，在調(diào)查研究、審計(jì)信息的整合分析、審計(jì)成果的開發(fā)利用方面下工夫，促進(jìn)制度的進(jìn)一步完善
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、重復(fù)性、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路。自2002年以來(lái)，湖北中煙在推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合、品牌整合的基礎(chǔ)上，矢志不渝地抓好科技創(chuàng)新，創(chuàng)建黃鶴樓科技園，變“同質(zhì)化制造”為
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，實(shí)現(xiàn)定額和對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理、安全管理。五是科學(xué)整合要素配置，強(qiáng)化物流資源利用，確保運(yùn)行效率再上水平。建立資源共享庫(kù)，統(tǒng)一調(diào)配使用物流設(shè)備
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不僅僅是做商品，更是做人流、做物業(yè)、做資源整合、做品牌擴(kuò)張力、做網(wǎng)絡(luò)和渠道。
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在工作中的推動(dòng)作用。
8、定期交流。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)還要求，在信息管理上，要更加重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；更加重視完整性
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負(fù)責(zé)總則親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，職工分片包干抓，全面實(shí)行品種純化包包責(zé)任制，通過(guò)行政與業(yè)務(wù)的有效整合，強(qiáng)化管理和監(jiān)督，
