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）缺乏危機(jī)感和責(zé)任感。煙草職工長(zhǎng)期生存在行業(yè)壟斷的環(huán)境里，相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力較小，收入較高，普遍存在著依賴(lài)煙草、依賴(lài)企業(yè)的思想
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推廣。
近年來(lái)，鄖西煙葉公司為增加煙葉種植收益對(duì)煙葉育苗、移栽、施肥、晾制及烘烤等重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行了推廣，以提高科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率。但是由于各個(gè)煙區(qū)普遍存在煙農(nóng)年齡偏大
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零星分散、技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜的烤煙種植普遍缺乏興趣。如何有效提高煙葉生產(chǎn)組織化程度和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)減工、降本、增效，成為烤煙生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展必須
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，管理人員超配，行業(yè)內(nèi)管理人員收入往往高于一線(xiàn)員工幾倍或幾十倍，行業(yè)工資收入普遍高于當(dāng)?shù)仄骄べY，易滋生人浮于事?tīng)顩r。加上人員能進(jìn)不能出，
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（軒云）個(gè)人感覺(jué)認(rèn)可度還是很高的，至少我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)原來(lái)一直抽該煙的老顧客改抽其他牌子的香煙?！? 食雜店這部分業(yè)態(tài)的零售商戶(hù)，銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)普遍處于中等水平
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人應(yīng)盡的義務(wù)。就全心全意為煙農(nóng)服務(wù)而言，就是要始終把煙農(nóng)利益放在心上，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局有關(guān)政策，堅(jiān)持普惠制、廣受益，確保煙農(nóng)普遍受益，
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焦油卷煙健康消費(fèi)理念的認(rèn)知度還不高，低焦低害的健康消費(fèi)理念還未得到消費(fèi)者普遍認(rèn)可和接受。那么如何培育低焦品牌，在這里提幾點(diǎn)建議。
一、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，工商共同
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;存在著“鞭打快?！钡膯?wèn)題和現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象在煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)下達(dá)專(zhuān)賣(mài)指標(biāo)和任務(wù)過(guò)程中普遍存在，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)管理機(jī)制與制度不規(guī)范、不健全和不完善等問(wèn)題
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，研究事物的內(nèi)在規(guī)律，把握“實(shí)事”的發(fā)展現(xiàn)狀、方向、趨勢(shì)和規(guī)律，善于從普遍性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)、提煉經(jīng)驗(yàn)性做法。堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上
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要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭示范作用，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作不斷向縱深發(fā)展。采取分散自學(xué)與集中討論相結(jié)合，普遍學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)
