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;有的出現(xiàn)放松現(xiàn)象，應督促科技員認真做好管理工作，對所有煙田不能放棄，適時做好封頂打杈，合理留葉。三是要加大成熟采烤工作的宣傳力度，
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；六是嚴格考核管理，切實按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，加大對田間不適用煙葉處理的督促檢查和考核驗收力度，全面做到追蹤到人、檢查到田、考核到
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”原則，《規(guī)范》明確由醫(yī)療機構(gòu)行政領(lǐng)導班子負責貫徹實施，醫(yī)療機構(gòu)將《規(guī)范》的督導檢查分解到相關(guān)職能處室，由職能處室督促各個醫(yī)療機構(gòu)的工作人員在實際工作
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”活動工作小組，小組成員做了明確的分工，負責本次活動的檢查督促和考評工作；
牢記“活動”主題，號召車間全體員工從自身做起、從現(xiàn)在做起、從小
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，精心安排落實，督促相關(guān)部門全面開展自查，積極進行整改。特別是在流程完善、制度梳理上，能圍繞大局、提高認識、突出整改、狠抓落實，總體工作
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，營造良好的輿論氛圍；強化督促指導。采取定期抽查、群眾評議等方式，加強監(jiān)督檢查指導，把取得成效作為黨風廉政建設(shè)責任制的部門考核、中層干部工作目標考核
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，紀檢監(jiān)察要與專賣內(nèi)管結(jié)合起來，督促轄區(qū)相關(guān)人員嚴守煙葉工作紀律和各項規(guī)定，維護正常的煙葉收購秩序，確保煙葉收購陽光、干凈，政府、企業(yè)
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;在不偏離客戶主觀意見的前提下，為客戶尋找新的銷售機遇和經(jīng)營指導，同時要督促客戶要尊重市場規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
四是把握客戶動態(tài)的能力。在日常
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、計劃、實施、檢查督促和總結(jié)、考評，實際上就是“PDCA”循環(huán)。
分析：從煙草營銷綜合管理系統(tǒng)中提取卷煙零售客戶的基本信息和卷煙銷售數(shù)據(jù)，從煙草內(nèi)部專賣管理
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，達到了試驗預期效果。
煙草農(nóng)業(yè)科學研究院煙草育種與生物技術(shù)研究中心副研究員、檢查組組長柴家榮強調(diào)，此次檢查不僅是對中期執(zhí)行情況的考核，也是對下一階段工作的督促
