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品牌按月制定投放策略，緊俏貨源按周制定投放策略。從制度上杜絕了不規(guī)范行為的發(fā)生。
三、把握重點環(huán)節(jié)，筑牢管理防線。按屬地管理的原則，市局專賣內(nèi)管人員每季度
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探討一下如何克服困難，積極主動開展工作，確保低焦油卷煙的農(nóng)村市場培育工作盡早打開局面。
首先，是要調(diào)整卷煙品牌培育工作策略，奠牢農(nóng)村卷煙市場
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變化及時轉(zhuǎn)換。客戶經(jīng)理對于一些庫存多的煙可以建議零售客戶采用單包銷售，逐包突破的方法。以往零售客戶在銷售中往往會采取整條優(yōu)惠的策略，而消費者由于對陌生卷煙存在抵觸情緒往往不太
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。在檢查中，通過平板電腦可以從后臺實時查詢和了解零售客戶基本情況和經(jīng)營信息，并根據(jù)零售客戶類型及相關(guān)監(jiān)管策略開展終端監(jiān)管，增強(qiáng)終端監(jiān)管針對性。平板電腦還能科學(xué)
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，為品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，確立品牌銷量提升的突破點或者是品牌賣點，以便制定有效的營銷策略。
第三、針對市場實際制定行之有效的營銷策略，提升品牌
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絕對是一個出色的營銷大師。營銷是一種運籌帷幄的智慧，是一種顯露底牌的策略，從競爭的角度來講，營銷非常需要這些智慧和策略。推銷人員要有積極良好的心態(tài)
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;更好的引導(dǎo)市場消費，更有效的制定營銷組合策略。因此，煙草企業(yè)需要始終把服務(wù)消費者作為卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的核心和流通企業(yè)的立身之本，把消費者滿意度作為衡量網(wǎng)建工
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，使得整個“泰山”卷煙品牌整個架構(gòu)更加“枝繁葉茂”，覆蓋面更加廣泛，可以有效地滿足卷煙零售市場不同層次的卷煙消費群體。這種布局合理的卷煙品牌研發(fā)和市場培育策略
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平民化的市場策略，款式眾多，涵蓋不同目標(biāo)消費人群，從數(shù)百元到數(shù)千元，市場沒有盲區(qū)。事實上，在中國的煙草行業(yè)，也有一個
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，其中網(wǎng)絡(luò)口碑的作用至為關(guān)鍵，品牌的營銷傳播策略需要相應(yīng)地做出根本性的調(diào)整。
這方面耐克為我們提供了一個鮮活的案例。這家體育用品生產(chǎn)商過去的營銷主要靠明星背書和大幅廣告
