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三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷隱患的排查治理工作
與安全生產(chǎn)工作一樣，對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量要持“懷疑”態(tài)度，在日常工作中，必須從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多角度進(jìn)行排查和治理
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曾經(jīng)的我們輕狂、浮躁、晃蕩，但是現(xiàn)在的我們身上有了更多的責(zé)任，不管是家庭責(zé)任還是社會(huì)責(zé)任，要考慮的事情更多，角度更大，思維更深
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，急客戶(hù)所急，真正把客戶(hù)的利益放在首位，真正從客戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題。四是牢固樹(shù)立民主意識(shí)。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，深入推進(jìn)
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，這個(gè)案例說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)方面的一個(gè)道理：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位、多角度、立體式的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈和殘酷。它要求企業(yè)只有端正
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、簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站等媒體陣地，解讀關(guān)鍵詞，釋義重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)辟專(zhuān)欄多角度、多層面報(bào)道各部門(mén)貫徹落實(shí)措施，各部門(mén)、班組結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行再傳達(dá)、再學(xué)
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，進(jìn)行全方位多角度的深入宣傳，并組織廣大職工廣泛學(xué)習(xí)?；顒?dòng)中，采取座談交流、撰寫(xiě)心得體會(huì)和征文等形式，讓職工深刻體會(huì)典型身上所體現(xiàn)的可貴精神
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;按程序開(kāi)展工作的實(shí)際行動(dòng)。
三、目標(biāo)管理變成了目標(biāo)考核，重視結(jié)果輕視過(guò)程
2012年我們對(duì)目標(biāo)的管理從執(zhí)行的角度來(lái)看，關(guān)注目標(biāo)的結(jié)果要比關(guān)注目標(biāo)完成的過(guò)程多
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（出錄音）“從法律的角度來(lái)看，他們是一個(gè)部門(mén)的規(guī)章，規(guī)章是不能在法律范圍之外，尤其是不能在法律規(guī)定的處罰原則之外設(shè)置另外的規(guī)范。這樣的條文
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要為的是什么？不言而喻，消費(fèi)者的健康。但從消費(fèi)心理學(xué)角度說(shuō)，目前我國(guó)大陸基本以男煙民為主，男人的總體個(gè)性是大大咧咧的，很多男人不會(huì)過(guò)多
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，以607分錄取中南大學(xué)。
服務(wù)小組成員必須將努力銷(xiāo)售好金圣系列卷煙的社會(huì)意義告知零售客戶(hù)，從而引導(dǎo)零售客戶(hù)從肩負(fù)社會(huì)責(zé)任感的角度積極銷(xiāo)售金圣系列卷煙，鼓勵(lì)
