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;同時做好品牌調(diào)控的宣傳，使客戶不再抱有觀望態(tài)度。制訂《零售客戶月限量管理辦法》，將8元以上真龍銷量的增長作為調(diào)增客戶月限量的重要依據(jù)。加強市場開發(fā)，對賓館
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;以一個分廠試點，然后再在三個分廠共同展開的方式，建立起卓越績效管理模式整體對接的自我評價管理體系和工作系統(tǒng)。
1、卓越績效管理模式整體對接的原則：必須做好
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，從而更好地為企業(yè)文化建設(shè)助力。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個和時期，至少要做好以下幾個方面的工作：
一是要通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
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定正式的企業(yè)文化心理契約文本的內(nèi)容與邊界，并在正式的企業(yè)文化心理契約文本的施行中，正確做好解釋和引導(dǎo)，保證正式的企業(yè)文化心理契約在內(nèi)容的彈性上，
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，雜亂無章的陳列讓顧客看一眼就打消購買欲望，相反，合理整齊的陳列不僅能讓顧客心情愉悅，還能有效刺激消費。因此零售戶能高度重視并做好商品陳列工作
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輕重、劃好層次、做好取舍、找到重點、果敢實施。
因此，從某種角度上來看，可以將企業(yè)文化建設(shè)工作，進(jìn)行“決策—執(zhí)行”的動作分解。其中，決策
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。作為零售戶和顧客交流，一定要注重情感，注重用心，這樣才會真誠對為顧客著想，才能引起顧客心靈共鳴。
結(jié)語
零售戶要想做好
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;必須要詳細(xì)的掌握本地區(qū)的具體實情，有針對性的做好產(chǎn)品推廣，以及市場的維護(hù)，讓經(jīng)營戶看得到廠家的影子，聽得到廠家的聲音；這樣才能
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）“服務(wù)型黨組織”是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的制度要求。也是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的常態(tài)化、制度化的要求，更是黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制，為基層黨組織服務(wù)群眾、做好群眾工作
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”，爭做好員工活動，加強對干部職工的規(guī)范從業(yè)教育，引導(dǎo)干部職工爭做“感恩、敬業(yè)、守正、上進(jìn)、幸?！钡膬?yōu)秀員工。大力加強
