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偏，帶個人色彩；那些信息較全，是從整個大局出發(fā)的。要想掌握節(jié)后的卷煙市場動態(tài)，客戶經(jīng)理要發(fā)揮好市場分析員的角色。對采集到的信息進(jìn)行甑別、篩選
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和探索：
3.1構(gòu)建符合“新常態(tài)”下的科學(xué)監(jiān)管觀，樹立履行職責(zé)，思想開放，敢抓敢管敢自我否定的大局和責(zé)任意識。
正如世界觀之于人的思想行為
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，想你這樣的經(jīng)歷，我們都遭遇過，不過還是以大局為重，畢竟顧客是上帝，我們不能夠得罪。寧可自己吃點小虧，也不能讓顧客生氣。最后
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，方便標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行?！? 標(biāo)準(zhǔn)事關(guān)煙葉質(zhì)量全面提升大局?！百|(zhì)檢站”制定了一些地方標(biāo)準(zhǔn)，一些科研工作標(biāo)準(zhǔn)的制定都是在國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的范疇以內(nèi)，根據(jù)工作實際而制定
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規(guī)模化種植的具體表現(xiàn)。
不過，煙葉種植作為一項“控制工程”，不可能肆意地擴(kuò)大規(guī)模，為了結(jié)構(gòu)優(yōu)化，始興縣牢固樹立大局意識和責(zé)任意識
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，使用不同工作技巧，要努力拉近距離，化解矛盾，創(chuàng)設(shè)和諧大局。對客戶經(jīng)理要有必要的耐心，對他們動之以情，曉之以理
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供求關(guān)系，是從煙草行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，全面預(yù)測未來幾年卷煙工業(yè)生產(chǎn)需要，然后制訂出未來幾年煙葉生產(chǎn)計劃，同時，要照顧好消化煙葉庫存
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;國家局屢次提到要“以實施‘一帶一路’戰(zhàn)略規(guī)劃為契機(jī)”,從戰(zhàn)略意義上來看，“一帶一路”是中央根據(jù)全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局所作出的重要戰(zhàn)略決策，對于開創(chuàng)我國全方位對外
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，激活細(xì)胞，創(chuàng)建創(chuàng)新小家
始終緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，貴定卷煙廠三車間分會積極配合廠工會開展班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，以4個大班為單位，各自
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“三個意識”，即維護(hù)市場穩(wěn)定的大局意識、“守土有責(zé)”的責(zé)任意識和深挖“案源”、“破網(wǎng)斷線”的辦案意識，為順利開展執(zhí)法工作凝聚力量、提振精神。
三是靈活方式，
