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，但要讓顧客和客戶產(chǎn)生一種吸引力，還是需要而且值得下功夫的。經(jīng)常性動(dòng)動(dòng)貨架，收拾整理，在新和變之中尋求平衡點(diǎn)，找到一種日常陳列和節(jié)慶
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;并不是一個(gè)最科學(xué)的選擇，有點(diǎn)像拿人的身高體重來決定飯量，看似合理實(shí)則武斷，無形中搞成了以偏概全。在“供大于求”的背景下，適度的稍緊平衡很有必要
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關(guān)注。
“3?15”，制假售假問題在堅(jiān)決打擊的同時(shí)，其實(shí)也困擾著中國煙草。這種困擾，更多的來自于體制、市場和科技發(fā)展之間的不對(duì)稱。而如何解決或者說平衡
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，這也體現(xiàn)了在立法實(shí)踐中，上海市人大越來越注重公開透明，不斷完善民意收集、平衡、取舍和反饋機(jī)制?！ ?
上觀新聞：民意不僅要聽，
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;營造局部稍緊平衡。更加積極開展差異化服務(wù)，尋找消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同品牌、不同客戶上的不同策略。發(fā)揮終端示范功能，打造工商零共同面向消費(fèi)者的營銷網(wǎng)
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加大規(guī)模調(diào)控工作力度，嚴(yán)格按訂單組織2017年煙葉生產(chǎn)，千方百計(jì)減少煙葉庫存，千方百計(jì)保持產(chǎn)銷平衡。同時(shí)，將進(jìn)一步突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，
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上著手
如果不拆除用目標(biāo)任務(wù)來倒推設(shè)計(jì)營銷流程和業(yè)務(wù)模型這個(gè)根本制約，“消費(fèi)者在哪里”就只是個(gè)擺設(shè)。如果說在市場有自然增量的“稍緊平衡”下，目標(biāo)任務(wù)是水到渠成的結(jié)果
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，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源利用的最大化。體現(xiàn)客戶需求與資源投入有效平衡。按照需求層級(jí)理論，將零售客戶劃分為基本型、成長型、自我實(shí)現(xiàn)型、幫扶型四類，把基本型客戶作為開展
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，全市專業(yè)化育苗、商品化供苗、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、專業(yè)化中耕管理、煙用物資供應(yīng)服務(wù)、平衡施肥、專業(yè)化分級(jí)收購比例達(dá)到100%，機(jī)械整地理墑、蚜繭蜂防治煙蚜的生物防治、集群烤房烘烤
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都不是簡單的二元項(xiàng)選擇，而是需要極強(qiáng)的平衡與協(xié)調(diào)，考慮到眼下市場環(huán)境的嚴(yán)厲，這無疑更加考驗(yàn)金圣的耐心和韌勁。好消息是，金圣（硬滕王閣
