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做到“三合”，即信息化部門與業(yè)務(wù)部門有效配合，技術(shù)與應(yīng)用深度融合，應(yīng)用系統(tǒng)的集成整合。信息化工作必須做到三個(gè)“相一致”，即信息化必須和企業(yè)發(fā)展
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監(jiān)督管理的提案
建議授權(quán)中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)我國(guó)卷煙及其添加劑管制工作。
建議十四 關(guān)于加大對(duì)煙草控制投入保障人民健康的提案
建議建立國(guó)家統(tǒng)一的煙草控制籌資機(jī)制，整合各
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實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)接受型轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠っ裰?、公平、公正參與型，并通過(guò)積極向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、整合力，通過(guò)管理文化建設(shè)真正做到“五克服五增強(qiáng)
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道
百貨
●萬(wàn)達(dá)集團(tuán)謀電商發(fā)展
作為商業(yè)地產(chǎn)老大，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)欲借電子商務(wù)整合旗下五大業(yè)務(wù)，以200萬(wàn)元年薪招聘運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。分析
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47.6%，煙葉均價(jià)達(dá)到17.38元/公斤，同比分別增加8.58個(gè)百分點(diǎn)、2.55元。四是基礎(chǔ)建設(shè)有了較大提升。全縣新增防雹點(diǎn)一個(gè)、臥密烤房8群40座，通過(guò)整合
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增速有所放緩、結(jié)構(gòu)提升難以突破、增長(zhǎng)后勁明顯不足。
特色品牌提速發(fā)展，“蘇煙”、“黃金葉”等品牌依靠快速有效的品牌整合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模、品牌價(jià)值的同步提升。
品牌
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;按照“黨政主導(dǎo)、行業(yè)主抓、部門配合、煙農(nóng)參與”的原則，整合村土地資源，推進(jìn)向田村、吉龍村兩個(gè)烤煙示范區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)雙河村、天堂村、獅龍村等3個(gè)烤煙生產(chǎn)
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，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流建設(shè)對(duì)人才的需求。因此物流人才隊(duì)伍建設(shè)同時(shí)還要堅(jiān)持“自力更生”、“整合存量”的原則，加大對(duì)員工的培養(yǎng)力度，充分挖掘員工潛能，
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，幫助農(nóng)民增收。百色、賀州、河池等煙區(qū)以10萬(wàn)擔(dān)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)為龍頭，聯(lián)手全國(guó)知名卷煙工業(yè)企業(yè)，整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，全面推廣特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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平臺(tái)，要借助標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工具，力爭(zhēng)在“十二五”期間全面完成公司質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全管理體系的有機(jī)整合，形成具有自身特色的標(biāo)準(zhǔn)化體系。一是要形成以
