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，比如即將到來的元旦佳節(jié)就是卷煙銷售旺季。那么對于煙草行業(yè)來說，節(jié)假日期間應(yīng)如何開展特定的營銷策略以吸引消費(fèi)者眼球和錢包，最終達(dá)到提升企業(yè)品牌與銷售的雙重目的
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”的貨源投放策略，保持卷煙貨源供應(yīng)對市場價格的調(diào)節(jié)，確保客戶贏利空間?！吧跃o平衡”策略使大部分品牌卷煙保持供不應(yīng)求的狀況，適銷品牌的市場價格自然水漲船高。堅持
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的情況，做好相應(yīng)營銷策略調(diào)整，切實提高客戶對“七匹狼”卷煙銷售的關(guān)注。
（三）做好貨源保障工作“七匹狼”的機(jī)會，主要呈現(xiàn)在其他品牌
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持觀望態(tài)度，認(rèn)為現(xiàn)在市場不好賣，覺得進(jìn)購低焦油卷煙，怕打不開銷路，會增加卷煙庫存風(fēng)險，帶來資金積壓。在部分緊俏卷煙和策略品牌供應(yīng)
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完善的品牌培育協(xié)作和互動機(jī)制，相互信息流通不夠順暢、不夠及時，導(dǎo)致雙方在培育品牌中把握市場、預(yù)測前景、制定策略的協(xié)同能力一般，有待提高。
四是電子營銷工具
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;其他年齡段占14%左右。此次活動的基本內(nèi)容包括以下方面：
一、活動開展的基本情況
1、活動策略和開展情況：明確品牌培育對象，區(qū)分消費(fèi)能力
對于
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煙草在線上海消息
零售客戶（右）在展示煙草公司給她設(shè)定的投放策略。
上海煙草量化“稍緊平衡”的調(diào)控方針之后，零售客戶銷售的卷煙很少出現(xiàn)斷檔或積壓
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;互相蠶食，市場發(fā)展環(huán)境并不寬松。
三、下一步培育建議與策略
通過上述分析，為了更好地推進(jìn)雙喜品牌成長，做大做強(qiáng)“雙喜”，實現(xiàn)“551
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（低—低）。
圖2：卷煙消費(fèi)者價值矩陣（以高端規(guī)格為例）
（三）根據(jù)模型分析結(jié)果制定并實施營銷策略
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集團(tuán)將以“突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦”為重點(diǎn)，堅持“玉溪”品牌規(guī)模與結(jié)構(gòu)提升并舉的策略，努力實現(xiàn)“玉溪”品牌的高端突破；著力提升“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)，
